大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业型公司的薪酬政策的问题，于是小编就整理了1个相关介绍创业型公司的薪酬政策的解答，让我们一起看看吧。在创业型公司工作好吗？好不好，我觉得主要四点：第一：老板的能力和人品。能力再好，人品不...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业型公司的薪酬政策的问题，于是小编就整理了1个相关介绍创业型公司的薪酬政策的解答，让我们一起看看吧。
好不好，我觉得主要四点：
第一：老板的能力和人品。能力再好，人品不好，创业成功也和你没有关系。反之，即使失败你也可以学到东西。
第二：创业项目本身。
第三：创业氛围和环境。
第四：自己的年龄：出名趁早，失败也趁早。趁年青，博一把，要不大城市的房子你永远买不起了。如果你已经35以上，最好的创业年龄，但是有家庭负担，还是算了吧
如果是有高度拼博精神和冒险精神的人，在创业型公司工作比在已成规模的公司工作要好。
不过，这样的人得有开创性的能力和承受风险的能力。
刚开始创业的公司，大多数都是在摸着石头过河的状态，有成功的可能也有随时失败的可能。
如果公司创业成功了，作为公司的开拓者，日后在公司里的地位和待遇一般都不会低的。
当然，如果公司创业失败了，就只能拍屁股走人了，甚至有连基本薪水都拿不到的可能。
所以，进入创业型公司工作，最好能对公司的各个方面进行一个比较细致的了解。比如公司生产的产品或者待生产的产品是什么？比如公司的老板是否有长远的眼光和强大的执行力，再比如公司的创业团队是否有足够的开创精神和开创能力等等。了解得越清楚自己冒风险的可能性就越小。
如果是进入已成规模的公司工作，公司的管理、人员结构等都已形成了一定的固定模式，想再插入这固定模式里谋取相当的地位，相对就难得多了。
具体地说，就是想捡现成的人特别多。如果想捡现成，就要跟很多人去争。如果能够超脱捡现成的人，也许就是另一片开阔天空。
老板业务很多，不靠创业公司赚钱，表面上看非常丰满，这个公司有支撑，亏了也不怕，其实弊端会很多，投资型创业的老板重心不会完全放在公司上面，做什么都束手无策，他肯定是利益要求最大化，不放权，没有培训，发展计划不会考虑长远目标，这样员工也福利少，对于员工时间其实是最大的致命伤。
发展混乱，定位模糊刚刚开始的公司其实一个人当几个人用，没有分工，最怕是都推诿，这样的团队做事效率低，也容易扯皮。不定位好就不停的在学习这那，到一段时间之后就很难前进了。
计划造很多，就是讨论，不实践，天天开会说目标，不是看到月亮就是太阳，只有讨论的人，没有做事的人，几个小时一完，该下班的下班，该回家的回家，指挥的多，这样下去危险就是迟早倒闭。
老板画饼，天天夸海口，给都是股份，给什么福利，一年一年的忽悠，到时间点又继续，公司还在创业，还有很多事情，什么什么地。反正就是目标什么就是没有福利。
重复的东西总是一套一套的，提涨工资公司在创业，未来是美好的，先缓缓。招点更专业靠谱的人，就是一个拖，再就是资金紧张，你怎么怎么。其实老板不管什么时候都资金紧张，他巴不得你工作不要，把自己的钱都借给他。这样你就是永久不好涨工资被套的人。
亲戚关系放第一位，因为他总认为你技术好不会贴心。掌握他的重要东西了会有那么一天自己另外单干，只会任命亲人。工资永远和能力不匹配，总是有些防备。重要岗位和油水部门要么是老板亲戚或裙带关系，要么就是那些善于拍马屁耍心机的人。
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天天抱怨招工难，员工离职不想对策挽留，关键是工资太低留不住人，嘴巴上总夸奖能力不错，就是工资给一点点。老板亲戚或裙带关系工资高的离谱，一个月工资比其他人努力一年还多。做出点成绩了吧，还尽是别人的功劳，出了错误，就只能自己一个人背锅。
到此，以上就是小编对于创业型公司的薪酬政策的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业型公司的薪酬政策的1点解答对大家有用。
