商业计划不是个人的。它针对的是项目本身的体现。两年来，与数千名投资人、创业者沟通，办理商业计划书300余份，累计辅助融资3亿元，总结出一套七星BP方法论，立足行业特点。认知行为信任中介来构建，主要有以下六个方面。1.标签一个项目一定要有一个...
商业计划不是个人的。它针对的是项目本身的体现。两年来，与数千名投资人、创业者沟通，办理商业计划书300余份，累计辅助融资3亿元，总结出一套七星BP方法论，立足行业特点。认知行为信任中介来构建，
主要有以下六个方面。
1.标签
一个项目一定要有一个明显的标签，主要是两个方面。第一，在项目的战略层面，项目的核心不可能大而全，需要一针穿天；其次，对于投资人来说，要减轻认知负担，商业计划书很多，抓不住重点。
很有可能是第一眼就通过了。
2.找到痛点
严格来说，痛点是找不到的。市场需求一直都在。如果发现那些不满意的，创业者在考察中对行业的认知和敏感度，现在都说是五环外的市场，比如拼多多、趣头条、Aauto快一些。它们的崛起不是偶然的，市场需求一直存在。
3.了解市场
项目的市场体量有多大，市场是否在持续增加，未来的天花板在哪里？这些都反映在商业计划中。注意一件事，切忌大而全，找和自己行业相关的市场。
4.给出计划
针对市场需求，创业者给出什么解决方案，这个解决方案和市场上现有的解决方案有什么区别？竞争的优势是什么？如何获客？这些都需要在商业计划书中有所体现。
5.想象
这部分主要讲你的模式未来的走向。当你把基础业务做好了，企业需要新的利润增长点，这个利润增长点来自于企业家的市场意识，竞争对手的观察，市场发展趋势。
6.信任
无论是投资人看好你还是看好项目，信任都是重要的一环。即使你的商业计划写得很漂亮，投资者也会直觉怀疑，就像我们购物一样。你看了产品详情页之后，总觉得少了点什么。现在介绍评论功能。
评论的本质是第三方委托人为产品背书，商业计划书也需要引入第三方委托人，包括但不限于用户反馈、项目数据、团队背景等。
简而言之，制定商业计划就像制作产品一样。不断打磨，让人们在短时间内看到你项目的精髓。
一般来说，融资方案包括以下几个方面：团队介绍；有待解决的问题；产品或项目概述；建设规划；财务计划；融资需求。如果你公司的项目是技术型的，可以从精英团队构成、技术优势等方面来呈现。
不过BP写作还是很有讲究的。如果对自己的BP没有把握，建议找专业的投融资服务平台。比如微链提供BP诊断、BP写作、融资直通车等服务。
