如果把行业风险画成金字塔，最底层一定是餐饮、批发和各种实体店。一楼是工厂、零售、酒店、服务行业，二楼是互联行业、科技行业，顶楼是卖知识、卖专利的。在这场线下实体的疫情中，餐饮企业、西贝、九毛九、老乡鸡甚至海底捞都表示有压力。餐饮是对线下依赖...
如果把行业风险画成金字塔，最底层一定是餐饮、批发和各种实体店。一楼是工厂、零售、酒店、服务行业，二楼是互联行业、科技行业，顶楼是卖知识、卖专利的。
在这场线下实体的疫情中，餐饮企业、西贝、九毛九、老乡鸡甚至海底捞都表示有压力。
餐饮是对线下依赖最强的行业，人出不去，收入来源至少减少80%。
其次是各种零售店，没办法开门也没顾客。不过和餐饮比起来还是好很多的。日常用品还是要买的。你可以随时把它们放在家里，或者一次性通过电子商务购物。成本相对更小，人工和店面租金没有餐饮高。
互联网行业其实这次疫情对于纯线上的互联网行业是有帮助的。在线办公、自媒体平台、在线教育、网络游戏都有所增加。
但是，对于线上线下结合的公司来说，日子就稍微难一点。比如美团、携程这样的公司，打击很大。
好在美团和滴滴都是众包，没有固定工资，费用也会减少。像携程这样的旅游平台，收入少，但线下负担不重。
知识和专利卖知识和专利就相当于当了地主。不管外面怎么变，收的钱不会少，花的钱也不多。
这就是为什么，尽管诺基亚的手机坏了，它仍然是世界上最赚钱的公司之一。因为专利太多，每年收专利费都是软的。
卖知识是自媒体出现以来的一个趋势，靠自己的专业经验让更多的人付费。边际成本极低，基本没有支出。包括一些大V头条，收入极高，一年几百万，上千万的利润。但成本可能只是一个人，最多几个人的小团队。
那么，该怎么办，是不是已经很清楚了？
