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创业团队市场政策风险,创业团队市场政策风险分析

 2024-07-09 16:47:01  阅读 0

摘要:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于创业团队市场政策风险的问题,于是小编就整理了3个相关介绍创业团队市场政策风险的解答,让我们一起看看吧。现在创业大家都知道有风险,请高人指点如何创业才能避免风险?创业千万不要简单的自己感觉这...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于创业团队市场政策风险的问题,于是小编就整理了3个相关介绍创业团队市场政策风险的解答,让我们一起看看吧。

现在创业大家都知道有风险,请高人指点如何创业才能避免风险?

创业千万不要简单的自己感觉这个行业能成功而去创业。要想降低风险前期准备是很重要的。包括人员构成,创业资金的准备,对创业行业前期调查等。最好做自己以前从事过或者学校学习的相关行业,这样很多风险就可以提前避免。人员构成也很容易挑选。

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这个问题好!作为一名老创业者,借此机会和朋友们交流一下。

怎么低风险创业?

一,行业要熟悉

世上好创业项目太多了,要综合考虑自身实际情况,尽量做自己熟悉的行业,这样有利于把控,不能贸然涉足陌生领域,因为你不知道水深水浅。

二,轻资产投入

能租不卖,能省不费,能二手不求新。千万不能讲排场,要面子。

三,合伙经营

找到合伙人,签订好协议,按章程办事,遵循规则,大家协同创业,这样风险会小很多,勿独裁,独断,独自投入。

四,保持资金链

这一条始终铭记在心,很多企业都栽在资金链断裂这一环节。

知道了可以低风险创业,那我相信会有更多的人去大胆创业。

伊爸前几天跟我谈今年的创业计划,并且表示如果创业以后可能回家很晚或者不能天天见面!我的观点:可以是这种赚钱方式,但不可以影响在一起的时间。伊爸的观点是,不能只看眼前!我们争执了一下!最后他把我说服了。他说的最后一点,如果父母生病了怎么办,如果这个病要花很多钱能治好你有钱的话就能治不是很好吗?

碰巧我也很快收到了这本《低风险创业》。我是一个书名控,也是一个书颜控。看名字很吸引我。低风险创业,大多数人不愿意创业都是因为怕风险,如果说能低风险来创业的话,那我相信会有更多的人去创业。

这本书被我家伊姐用彩笔设计了一下。黄色的小点点和这本书的封皮丝毫没有违和感,哈哈。

我先看了前三章。我觉得像我这种完全不知道创业是咋回事的人,看起来毫无压力。我用公公的小生意跟书中内容进行了对号入座。接下来我就结合书里“剧透”下我公公的小买卖吧!

创业肯定是有风险的,说句内心话,内心里想求稳定的人就别想着去创业了,因为你的内心里已经给自己设定了一个界限,就是安稳,这样想法带来的后果就是你没发放开自己去做跟你想法无关的事。效率会很低,而且没法专注。这就是自我设限,有句话说只要你想得到,就一定做的到。就是这个意思。当然如果你有足够的经验跟阅历,还具备一定的社会经验,想做创业还是挺有成功前提的。没有绝对的成功也没有绝对的失败,创业之前一定要充分认识自己,研究局势,还有最重要的一定要考虑好自己所能承受的范围。因为可能辛苦很久的东西,一次创业失败就可能倾盘而出。做好风险预估,勇敢去尝试吧。不尝试,你怎么知道会不会成功呢。

现在创业的风险大吗?我想做小本生意,大家有什么建议吗?

我觉得可以投资几个投币饮料货柜机,可以放在商场,医院,学校,广场,车站,驾校等人流量大而且要等候的地方,一辆面包车每天去铺一次货就可以了,而且现在自动售货机种类很多,可以买饮料,小吃,香烟,投资不大也不用雇人,时间自由。

现在国家提倡地摊经济,也就是说摆摊合法化了,城管不会撵了。可以考虑一下,进一些新奇特的小商品在人流量大的地方,比如医院、广场、小区、十字街道,晚上摆上几个小时,一天赚上几百元应该不是问题!关键看是不是有吃苦耐劳精神,是否毅力,能否在机会中寻找机会,是否有善于发现商机的眼光,祝你成功!记住创业是从小做起来的,千万不要想一口吃个胖子。

十分谢邀回答此问题。我简要发表一下个人对看法:

因今天新冠病毒、中美贸易摩擦、国内产业结构调整等诸多不利因素影响,今年无论创业者、上班族、打工者等社会各行各业都不好生存,当然在行业夹缝中仍有很多新热点,例如自媒体直播带货、疫情期间口罩、防护服、消毒物品产销的公司等反而业绩好于平常年份。

通过上述简要分析可以得出,今年尤其是目前创业风险极大,这就要求我们想要创业的朋友一定选方向、行业,最起码要计算好租房、上游进货渠道、中间营销方案、宣传、下游消费群体等事项,例如:要搞一个餐饮,就提前考虑好什么特色能吸引什么样的消费群体到你那里消费,每天的消费额能否够当日的租金、水电费、人工成本,更重要的还有当地疫情防控是否得当,如果出现吉林舒兰样的情况,你能支持多久。这也证明要传统行业创业目前风险极大,也建议你一定三思而后行,除非有吸引大众的货品,超过的营销手段和能得到大众任何的服务,如果没有这个把握建议保存实力,伺机而动吧。

不过也不是让你天天在家睡大觉,做些成本小,营销灵活的“小买卖”不见得挣得就少,建议如下:

1.今年刚结束的“两会”就明确全国推行地摊经济。辛苦一点,提前进点菜,赶着早市挣点差价,类似这样的“小买卖”,成本小又无房租压力,来钱又快。这是第一推荐项目;

2.现在自媒体仍是热点,你可以做着小买卖记录着心酸赚钱的过程,就完成了第二项家庭收入来源,一开始可能不多,慢慢的会好的。你如果是帅哥、美女,人气好了直接带货,说不定还可以当个网红哦!

当前创业环境相较于五年,十年前的确风险大多了。这个主要还是国内国外大环境所限,加之电商的暴力发展,实体和电商竞争进入了白热化阶段。电商步步紧逼,实体节节败退。大家手中拿着大量资金,却找不到出口。绝大多数多数投资者总难以改变一投就被套的艰难而尴尬的事实。到处是玩套路的,玩盘子的,遇到操盘高手可能还能保本小盈;遇人不淑則鸡飞蛋打。当然小本生意任何时候都能做,只要是肯吃苦,少投入,量力而行总是会有生路。前提是你是个能踏实吃苦,头脑又灵活好使的角么?

有创业导师说,相比于创业,不创业的风险更高一些,有道理吗?

很高兴回答你的问题。

首先我想说这个导师有点坏。导师给的是建议,而不是告诉你该怎么做,这个导师的话里面有些浓重的引导性思想,标题里的导师说的话,我给人认为是毒鸡汤的一种典型代表,其中的特征是告诉你该往哪里走,但不告诉你具体怎么走,你会走着走着都是问题,会把问题集中在自己身上,而且不确定事情到底对不对。然后卡死在这条路上。

创业这个词你要理解的明白,认知的到位。我们分析一下,创业,首先你要对行业有所了解,咱们也不用多深入,行业的上下游结构都要清楚,产品定位,价格,受众人群,销售计划方式,人员配置,场地房租,办公设备,等等等等。这是外在的。

最重要的是你对自己的了解和认知。大家应该知道有些生意你看别人做很挣钱,你自己接手时很可能不挣钱,甚至破产边缘。人的思想决定你能不能在这个行业里面成功。你的性格也是生意成败的关键因素!有句话说得好,兵熊熊一个,将熊熊一窝。很显然带兵打仗不光有谋略,还要有人格魅力,气度,个人精神。

再有最重要的自己要有一定的人脉资源,这个在我国比自己的本领还要重要。先要看自己的聪慧和性格适合那个行业,然后考虑自己有哪些人脉资源可以用到,在调查所需的人员配备资金流,公司租金,设备。而且还要有一定的现金流。希望我的回答对你有所启发。祝好。


首先,我想问问你这个导师自己是不是有培训项目?比如会销课程等等(这样的课程就是承诺你买了他的课程他带你做一次会销能收多少万现金),其次,他是不是有招商项目。

我为什么这么问,是因为这两年我身边有好几个人被创业了,一个是花了49万买了社群营销课程,啥收益都没有!另外几个是加盟开店,有一个成功了,其它撑不住了关门了。

还有一种情况就是现在很多很多的培训导师真的不敢恭维,总喜欢标题党、玩文字这游戏,什么把事情做对、做对的事情等等,而不是告诉你到底怎么做事,到底如何才能把事情做对,如何在做错了的时候及时发现,如何及时找到正确的方法。

另外,就这个题目本身来说:风险评判没有固定标准,也是因人而异,同样的事情张三去做有风险不成功,但李四缺成功了,这样的案例太多了,做互联网成功的有马云等,失败的人也很多,所以,不可以为了创业而创业!

希望上述对你有帮助。

到此,以上就是小编对于创业团队市场政策风险的问题就介绍到这了,希望介绍关于创业团队市场政策风险的3点解答对大家有用。

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