大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于投资创业项目分成的问题，于是小编就整理了4个相关介绍投资创业项目分成的解答，让我们一起看看吧。合伙创业规则与权力分配？合伙创业规则1.出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)2....
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于投资创业项目分成的问题，于是小编就整理了4个相关介绍投资创业项目分成的解答，让我们一起看看吧。
合伙创业规则
1.出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)
2.出力规则(如何分工、谁干什么?什么责任?)
3.赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)4.执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)
5.领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时、谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)
6.罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)
7.退出规则(为不把矛盾扩大化、如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)
合伙创业权力分配
01通常合伙的股权分配是按照出资比例，将100%的股权分割，出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份多。
02如果其中有技术入股或者专利入股的，需要将其技术折算成资金，再重新分配，比如说三个人合伙，出资一样，那么每个人是占33.3%的股份，如果其中一个人是技术入股，那么可以采取几种方案，比如说出资还是一样的，但会将这个人的技术折成股份，比如说他就变成了40%，另外两个人30%。
创业计划书有以下内容：
1、创业目标的选择。
2、开店的市场分析(有市场才有买卖）。
3、项目的投资预算(准备投资多少钱)。
4、投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西），预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险分析。
5、项目实施计划步骤（怎么样实现你的创业目标）。
创业团队分三级创始人（有原始股份）， 核心团队（能参与期权分配的博弈）， 普通员工（可能有期权可能没有） 。
有的公司创始人和联合创始人差距过大，联合创始人可以算为核心团队。普通员工应该按照市场价格招聘， 否则你会发现一分钱一分货。 薪酬限制主要针对创始人和核心团队成员。 创始人可以拿顶薪， 核心团队成员不能超过这个顶薪，这种状态下核心团队成员一般是创始团队的熟人，靠信用忽悠来的。
但是随着公司规模扩大，这个制度总有被突破的一天。 如何处理好新人和老人的待遇关系，是后面要解决的问题。
创始人也可以拿最底薪，生活保障，甚至仅在公司上个社保。
核心团队是从市场招聘来的，只能是市场价格或者略微打折。
这是一个有风险的合作。投资人完全不懂技术，会危及到后面出现的问题，因为只有钱是解决不了问题的，而技术是核心，随时都可以找到投资人。都要投资钱进来，只是可以是减少投资份额加技术股再加上完全投资人的那部分。我个人觉得应该如此。
这个主要看谁主导创业的，就是意志最坚强那个人。无论出钱还是出技术，创业都得能坚持。让这位最能坚持的人当大股东，而且比例应该在70%以上。只有这样，才可以持续下去，股权才不太容易分散，不然做不下去的，都是瞎闹。
上面建议五五开的，明显就没创过业。股权即话语权，领头拉车的还是得一个领袖来决断。如果平均股权，如果失败就算了各自找妈，如果稍有成绩必然内部分歧一拍两散。
江湖式的开端往往会以一地鸡毛的方式结束。
怎么分配股权，无定数，要看看具体你们的情况，建议还是咨询下专业的商业法务。反正绝对不会是五五开。
简单粗暴点说，这个时代，真正有核心技术的人，比有钱的人肯定少一点。
另外还需要考虑一个问题，有技术有钱，就能确保创业成功吗？
落地到实际的操作，建议你们再考虑一个有实战营运经验合伙人或职业经理人且愿意投入一部分资金的人加入，比方能玩转抖音头条西瓜的小牛。
一方面风险共担，一方面确保销路，一方面降低决策冲突。
你有钱，但是并不一定你就非要当大老板。看看那么多牛X的风投，有谁说我给你投钱，但是我要当大老板的？
到此，以上就是小编对于投资创业项目分成的问题就介绍到这了，希望介绍关于投资创业项目分成的4点解答对大家有用。
