大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业项目的陈述的问题，于是小编就整理了4个相关介绍创业项目的陈述的解答，让我们一起看看吧。syb答辩时如何陈述自己的创业计划书？syb答辩时要基于你个人的情况来陈述自己的创业计划书。首先，...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业项目的陈述的问题，于是小编就整理了4个相关介绍创业项目的陈述的解答，让我们一起看看吧。
syb答辩时要基于你个人的情况来陈述自己的创业计划书。
首先，你要做好充分的准备，广泛收集各种资料，这样你就心中有底，临场不乱。
其次，你要对自己充满信心，锻炼自己的沉着和稳定，自己随机应变的心理素质，还要把自己的创业计划书反复阅读，只有熟悉自己的创业计划书，你才会充满信心。
对于传媒行业来讲，在中国现在市场的应用非常广泛的。中国的各个领域都会用到传媒的相关知识及产业。
因为随着社会的进步及发展，往往一些传统方面的传播方式，会受到一定的局限引起的，新兴的传播行业传媒就是我们现在需要。从事的一项新的风口职业。
手上有一个创业计划书？是别人的创业计划还是自己的创意？
先要搞清楚这个创业计划书所描述的创业项目的前景，不要理想化的看待未来，要从实际情况出发判断创业计划书的价值，因为每一个创业计划书都非常好，但是能不能创造价值才是最关键的问题，如果创业计划书里的所有创意是自己的，那么，所有的环节你都清楚，即使遇到难题你也你能自己搞清楚，如果不是你自己的创意，你遇到的问题可能超乎你的想象。
我们都知道创意是一个思维，计划书是一个思维模式固定的陈述，有的创业项目可以复制，也就是说这个闭环和循环系统比较明确，中间出现的问题也很好解决，这样的计划书别人看一遍就能复制，虽然计划书很好，但是，价值不大，因为竞争对手很容易超过你。
还有一种创业项目的创意非常好，就算是别人看了也不会复制，因为是思维模式比较独特或者本身具有别人无法超越的资源、资本；这样的创业计划书真正直行起来也比较难，但是成功的可能性比较大，创意很好的创业计划书，也要具备独特的价值才可以，有些创意很好但是没有商业价值，我们也听到看到很多这样的创业计划书，根本没有投资价值，因为投资的目的就是获得更多的回报，创业的风险非常大。
我前面没有说如何开展和找资金的原因就是我们先要确定商业价值，然后再去做计划，大多数人都认为有钱就可以了，所以拿着一个商业计划书到处找钱，一个创业项目的投入资金不是一笔钱就能解决的，我们从实际情况判断启动资金，后续资金，周转资金，如果项目缺钱要去找钱，就要从项目本身的价值去估值，然后利用股权融资，融资过程中风险投资基本上都是在项目启动或者前期搭建框架的过程，真正需要钱的时候是在项目启动之后。
首先要确定很好的创业计划书到底有没有商业价值，回报周期预期多长，预期投入占比多少？估值缩水比例能接受多大，很多人都会过高的估值自己的项目，然后去融资，结果很失望，我建议准备融资前做好准备之后，项目启动开始之后再去融资，结果比你拿一个计划书找钱更靠谱。
投资人不会对一个概念性的东西去做实验，还是愿意参与已经开始的有形的东西，投资人不缺项目，创业者找钱必须做好前期的准备工作，不要只拿着一张计划书就到处找钱，因为我帮助过几家企业融资，所以我也看到很多人拿着计划书东跑西跑，预期和结果差距太大。
杜老师,创业的观点，我有一些自己的看法:
1.创业不分规模大小，从小到摆地摊，大到能够拉到天使投资，都算创业，不同人群根据自身条件和基础创业起点不同，最为关键的是自己努力了，付出了，即使最后没有成功，但是自己也积累了一定的经验，属于金钱之外的财富。
2.创业由于起点不同，经历的创业路线也不同，从最开始的部门造车->小规模人群讨论并修改方案->大范围市场调研->引入风投->.....，这个是需要一个过程，这是一个进化的过程，当初的华为刚开始也只是做通讯设备代理，目前做到全球第一，这也是一个进化的过程。
3.当今钱难赚，这是一个不争的事实，但是不能因为钱难赚，机会逐渐减少而不去做自己认为可能的事情，创业一路艰辛，可以说困难重重，但是还是要坚持去做，只有这样才能使自己不断积累->进步->积累->进步。。。。，最终达到一个良性循环，当今的阿里，大疆，小米也都是一步步走过来，最终创建了自己的商业帝国。
4.创业不易，大家要控制风险，不建议全部身家投入，创业有风险，创业需谨慎，希望各位都能创业成功，实现财务自由。
很好的？
如何定义？
我曾经见过很多“很好的”，但最后都只是“自己觉得很好的”，根本就没有研究市场的。
“很好的”分三种：
自己觉得很好的（自恋型）；
朋友觉得很好的（圈子封闭型）；
投资商觉得很好的（最重要）。
如果你不确定你的计划书“好不好”，可以找几个“销售人”去问一问，他们都是市场最前端的人，他们的意见建议都会比你有价值。
如果你项目真的“很好”，那就拿出30%的股份去找几个合伙人，这个计划能帮你忽悠到几个合伙人，那还真说不定是好项目。
30%的股份分三个股东（资金股东一个、销售股东一个、管理股东一个），如果这三员大将都到了，这事能成。
感谢悟空问答。
个人创业，无论选择什么行业的创业，无论规模的大小，有了这样心态是值得肯定的。我们更多的给予的是建议或者帮助，不能概而全的泼凉水。
任何的成功都是源于梦想，和执着的追求。但是不是有了这些就能成功的，必须要有准确的市场判断和分析捕捉能力，不能靠着头脑的发热一时的激情。
现在很多商界的成功人士，有不少人在创业之处也是经历了不少的困难挫折，没有哪个是一帆风顺的。但是前提必须是你的创业内容和计划是正确的，有市场的。
现在互联网的信息时代，只要有了好的创业项目计划，有很多的平台都是可以查询资讯的，也有专业的风投公司也是可以咨询的。只要你的创业真的好，一定会有人投资的。
感谢您的阅读，希望我的回答可以给你帮助。如有不同意见和建议，欢迎在下方留言评论，说出您的建议，帮助更多的创业者。更多有关超市资讯敬请关注@沙滩椰林。欢迎转发，谢谢！
智者勤，能者达，劳者获，勇者胜，专者精，聪者规，备者福，学者升，才者博，晓者知，诚者灵，舍者得，思者明，慎者行，虑者密，顺者义，廉者安，信者存，诺者守，容者大，谦者礼，忠者稳，忍者兴，危者变，险者避，洁者轻，难者帮，急者救，奸者惩，恶者除，叛者诛，犯者监，骗者罚，偷者关，抢者毙，狂者亡，纵者悔，贪者狱，拐者灭，坑者失，蒙者丢，赌者败，困者助，贫者扶，懒者穷，浪者耻，节者荣，合者贵，和者谐，诚者盈，正者钢，善者扬，仁者敬，老者尊，幼者爱，慈者美，孝者幸，律者强，恒者成，坚者赢，强者锐，德者贵。创业艰难 ，任重道远，努力拼搏，创新发展。
创业前期会面临着很多的困难，这些包含资金团队对未来的预期等等。最好的一种心态就是不管自己努力的结果是什么，永远把它想象成是在成功路上必须经历的过程，永远不要去定义失败。
创业者的前期要保持怎样一个心态？又来了个心态的解答，那么我用什么心态才能解答你这位创业刚开始要坚持怎样的心态，是吗？创业前的心态准备很重要，前面出手抬腿有哪些困难，不打无准备之仗，对你创业这一项目，市场环境如何，特别要注意合法营运，注重质量抢占市场，重视人才发挥才能，人才是创业之舵，这些是主要的思想观点和心态。祝你马到成功。
首先基础根本就是不欠外债！留着十八个月不赚钱的备用金！
不能拿公司一个钱供自己车房贷！
不盈利也照样日常生活！
战略必须是曾经失败多次的人生出！
作好以上！绝对在你城市排前十名的风投资格！
到此，以上就是小编对于创业项目的陈述的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业项目的陈述的4点解答对大家有用。
