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如何讲好创业项目,如何讲好创业项目营销

 2024-09-10 00:14:19  阅读 0

摘要:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何讲好创业项目的问题,于是小编就整理了4个相关介绍如何讲好创业项目的解答,让我们一起看看吧。创业项目如何分类?创业项目有哪些种类:从观念上来看,创业项目分为传统创业和新兴创业.从方法上来...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何讲好创业项目的问题,于是小编就整理了4个相关介绍如何讲好创业项目的解答,让我们一起看看吧。

创业项目如何分类?

创业项目有哪些种类:从观念上来看,创业项目分为传统创业和新兴创业.从方法上来看,创业项目分为实业创业和网络创业.从投资上来看,创业项目分为无本创业,小本创业和投资创业.从创业的方式来看,创业项目分为加盟创业,体验式培训创业,创业方案指导创业.选择创业项目的方法:

如何讲好创业项目,如何讲好创业项目营销

1、与已成功公司连手.

2、产品有强大市场需求.

3、软硬件有较强的垄断性.

4、当市场机会刚开始时.

5、具有独领风骚的行销手段.

6、低成本的创业资金7、对创业项目的风险了解8、选择好的创业网站

创业项目如何分析可行性?

1.创始人个体本质与项目的属性匹配度

2.创始团队个体结构与项目目标匹配度

3.商业模式、产品力、资金、运营能力、盈利能力等等

1如果是对的,项目可以做的很快很顺,2和3会自动相对的进入正常轨道。

但1错了,2和3就需要花费大量的时间去修正。

所以3就不谈了,前面不对项目再好也做不出结果。

如何判断一个创业项目是否具有可行性呢?

很多时候我们的创业项目源自于我们对现有世界认知中的一个发现,也就是满足别人的一种需求,而这种需求是否是真实存在的,那么就需要我们去验证。

如果我们已经有了一个创业项目的方向,那么最重要的就是快速的把产品设计出来,然后进行小规模的市场测试,看是否有人能够接受,如果这个产品在小范围内能够有一定的市场空间,那么我们在拓展我们的市场区域,扩大我们的生产规模,如果我们的产品没有得到既定市场的认可,那么这个项目我们需要深度的反思。

很多时候决定一个项目能否成功的,关键一是呢,项目的选择方向是否具有可行性,那第2个就是我们的执行团队是否能够将这个项目落地,往往我们所设想或所预见的趋势和机遇,如果我们的资源和相关条件不配套,那么可能仅仅是一个设想,无法转化成现实的真正项目,所以在转化过程中,我们要结合身边的资源,我们的团队资源进行有效的测试。

其三,想什么时候真正的看他能否转化成市场的价值。看其是否能带来利润,如果这个项目不能有效的转化成利润,那么对于很多的创业而言,就是一个不可行的创业项目,因为往往我们所认为的创业机会或者创业趋向,在没有利润前提的支撑下,一切都是空谈。


一个创业项目的可行性,要从以下几方面判断:

一,市场空间规模,市场前景,有多大的受众群体,能解决什么问题。

二,应对市场风险的能力,风险回报周期,怎样的商业模式,变现能力。

三,该项目是否存在一定的行业壁垒,然后自身有怎样的优势。

四,是否在国家政策导向的范围内。

五,如果错了能否承担得起后果。

2020年投资创业就做跨境电商。就目前国外疫情严重,全球物资紧缺,只能依靠我们产业大国提供并满足,像现在开店售卖生活必需品,厨具用品,休闲聚会品等都是非常畅销的。跨境电商首选亚马逊无货源。所谓无货源就是前期不需要有商品,无需备货,无需囤货,前期无资金压力,而且我们做跨境电商主要是赚取货币单位不同产生的汇率差,单品净利润在40%-70%之间,100-200元左右。亚马逊的4大核心服务理念

(1)重推荐轻广告

亚马逊非常重视用户购物体验,当用户搜索一款产品会推荐出好几款关联的商品,而且每个关键词广告位只有6个,所以在用户把意向商品加入购物车后还会推荐相似款的关联商品,让用户有非常多的选择;

(2)重展示轻客服

亚马逊平台没有客服功能,买家在购物时如有疑问都是发邮件给卖家,而且卖家只需要在24小时内回复就可以,不需要立刻回复,而且亚马逊会提供产品页面的描述模板,让卖家尽可能多地描述他说卖的产品;

(3)重产品轻店铺

亚马逊平台重视产品推荐功能,不看重店铺等级,为了让买家有更好地购物体验,多给买家展示种类丰富的产品,而不是只展示一家或几家店铺的产品,极大地吸引了更多的购物人群活跃在亚马逊平台上;

(4)重客户轻卖家

亚马逊平台设计了两套服务评价体系商品评论Review和卖家反馈Feedback ,Review影响产品的销量和点击转化率,Feedback 影响的是卖家的排名和黄金购物车,这两套评价能够保障买家的购物体验满意度,也能增加亚马逊平台的活跃度;

亚马逊平台的四大服务理念才是让它戴上辉煌光环的法宝,国内企业必须看到亚马逊的变化,想成为亚马逊平台的金牌卖家必须认真遵守平台规则和服务理念,尤其要做好商品和卖好商品,而且国内企业对品牌概念和服务理念认识也要深刻,对于新手卖家必须学习亚马逊平台规则和运营技巧,现在亚马逊平台还是红利期,国内企业和卖家进入正是最好的时间点。

怎么参加创业项目的路演活动?

杭州的项目路演有很多的啊,你可以多加点创业相关的社群,里面会经常发一些相关的路演邀请,另外你也可以去微链上找,上面会有最近所有的创投活动,同时也提供报名参赛的入口,对于创业者来说还是挺方便的。https://www.welian.com/

我最近在网上发现了一个平台:叫创成汇平台,这个平台致力于打造全球专业的创新创业生态链,还有很多创新创业大赛信息和大赛的报名通道。

2020最新的赛事也可以在创成汇平台入驻后,直接一键报名,很方便。平台上也有很多工作人员也会免费帮助我们报名操作。

最近有个赛事,也是我比较感兴趣的就是“平度大赛”,我已经通过这个平台对接报名成功了,工作人员非常耐心的教我操作。

创业最重要的是什么,是资金、人脉、合伙人?还是项目本身?

创业最重要,我认识应该是对趋势的判断,以及个人足够大的格局。

那资金、人脉、合伙人这些就不重要么,当然也很重要。我们可以这么去看待这个问题,资金、人脉、合伙人这些都是基础设施,支撑你整个创业的过程。

1、先来说资金的问题,要知道,这个世界上,真的不存在所谓的空手套白狼的生意,如果真的有,你有胆量去做么?

2、人脉问题,有句话是这么说的“真正的人脉并不是能帮到你的人,而是你能帮到的人”。这句话需要细品,毕竟现在社会很现实,人也很现实。虽然在创业的过程中,人脉很重要,但我觉得并不起到决定性作用。看似你能使用的人脉,其实很多的时候并不为你所用,不要傻傻地认为,自己人脉很广,创业就能成功。

3、想要成事还是要“天时、地利、人和”缺一不可,当然运气也是很重要的一点。当然,在这个过程中,如果可以找到志同道合的合伙人,是很重要的事情,也就是我经常提到的“和一群志同道合的人,做一件有意义的事情。”

当然,现在也可以通过很多的方式寻找合伙人、寻找资金、寻找项目。听说“天九老板云”app是一款寻找合伙人、寻找资金、寻找项目的软件,可以看看~

我是今年高薪辞职的,个人说一下。

第一:项目最重要,所谓创业,就是找到大家的痛点越痛越好,然后你去帮忙解决掉,这就是成功的创业。痛点足够痛,这就解决了客户问题。

第二:商业模式,既然你解决了大量的客户,其次就是资金问题,你需要一定的资金启动,就需要别人投资,而投资人希望更快,更大的回报,所以你的商业模式要足够完美,帮助投资人尽快的高回报,这才能解决资金问题。

第三:坚持,创业是一个绝望,希望,绝望反反复复的过程,你没有这种强大的心理就不用去折腾了,当然你仅仅是做个小生意,这话当我没说。

最后 ,剩下的才是你的努力,人脉,运气之类的。

加油吧,告诉你一个真理,这个世界上风险最高的是上班,机械化和人工智能会让大部分人事业,到时候那些人年老体衰,再去创业,会比你现在困难一百倍,所以,尽管很难,别怕,加油吧。

我就是以为刚刚创业的人,客户和投资人,反过来找我的人,从来不去挖掘客户,寻找投资人。谢谢!

我觉得还是需要一个合适的项目,现在的人脉不算什么,就算你身边没有什么人脉关系,现在是互联网时代,只要发布到网上,就会有人看有人买,有好的产品好的项目就算没有资金也可以筹到资金。我现在就缺少一个好的有前景,可持续发展的好项目。

把握商机,发现好的创业项目,判断创业项目的价值所在,对于很多创业者来说,都是需要解决的问题。

一般情况下,对于创业项目的选择,需要一个漫长的时间过程;而对创业时机来说,又是稍纵即逝的。对于很多想要创业的人而言,项目的寻找在当今这个信息社会是不成问题,而关键是该如何判断项目的价值。

对于商机价值判断的最基本方法主要是两个方面:项目和创业者。项目包括项目本身和项目方。创业者是创业主导者和创业团队。

在项目的判断上,非常重要的就是项目的控制性,它包括硬资源和软资源。硬资源是指创业者对于生产所需要的原材料、技术等是否有撑控的能力,如果有那就是一个好项目;软资源是指创业者的经验及人脉关系等,如果创业者具备这些优势,那么成功的可能性也非常大。

(请大家互相关注,谢谢i)


到此,以上就是小编对于如何讲好创业项目的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何讲好创业项目的4点解答对大家有用。

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