1)首先你要开发APP，先不说你用什么开发引擎。2)那你可以尝试先在大学校园推广，看看反响如何。推广方式少之又少，千奇百怪，无需多言。3)根据反馈改进你的APP设计，提升用户体验。APP盈利，最常见的是增值服务，比如会员；第二是
1)首先你要开发APP，先不说你用什么开发引擎。
2)那你可以尝试先在大学校园推广，看看反响如何。推广方式少之又少，千奇百怪，无需多言。
3)根据反馈改进你的APP设计，提升用户体验。
APP盈利，最常见的是增值服务，比如会员；第二是流量支撑的广告收入。流量多了之后，自然广告就多了，广告费也就贵了。
无论如何，祝你成功，加油！
大多数人适合工作，但适合创业当老板的人不多，尤其是在工作基础上同步创业的准老板。在你决定边工作边创业之前，你要想好自己是否真的适合做准老板。
农民工创业需要什么条件？
创业就是选择一个商业项目开始运营。一般来说，适合边工作边创业的项目规模都比较小，但这个小项目也是商业项目，独立运作。既然是商业项目，就要按照商业规律来处理。
运营商需要具备一定的商户特征和相关前提条件。有了这些条件，我们才能玩得开心，否则，我们就会成为商业大潮中的牺牲品和垫脚石。
每一个商业项目都可以说是盈利的，前提是有相关的条件和人来运作。任何商业项目都不可能傻到可以自动运行。很少有生意能让大家入门，靠在车站卖茶叶蛋赚钱。
有得有失。
适合边工作边创业需要具备哪些具体条件？笔者根据自己的客户开发运营经验，整理出以下几点，供大家参考：
第一：你有商业心态吗？你是什么样的心态呢？做生意，自然要有商业心态。构成这种商业心态的因素有哪些？简单来说，就是要理解业务的本质，以及业务过程与目标结果的关系。
一般来说，做生意的根本目的是为了盈利。所谓的市场选择、产品、项目、运营方式等等都只是流程和工具。一切都要以最终的盈利目标为核心，以盈利为指导思想来操作。不是根据准老板自己对某个产品的喜好，
要么单方面看好某个市场，要么坚持自己的市场运营思路很超前，并以此作为项目开发运营的指导思想。
很多准老板都是这方面栽的。他们根据自己的个人喜好和单方面的判断标准来选择市场和产品，以个性化的感性心态而非理性的商业心态来规划经营和发展计划。结果准老板经常把自己很喜欢的一大批货砸了。
还有很多人把做生意的心态问题简单化，以为有赚钱的心态就做生意。大多数中国人都有赚钱的想法，但问题是怎么赚钱清楚。
思路是否正确？客户和消费者能接受吗？资源投入和回报率是否合适？每一步的具体做法在哪里？对一些问题和意外没有深谋远虑的准备。
所以，拥有商业心态是从一个纯粹的打工者升级为准老板最关键的前提。
第二：有句话叫“钱不是自己赚的，是朋友赚的”。边工作边创业大多是小成本，各方面的启动成本预算相对有限，但在起步阶段，是各方面资源消耗最大的时期。
必须考虑利用各方面人脉的力量，降低成本，提高工作推进效率。尤其是在市场调研、产品储运、客户开发、借壳操作、手续注册等方面。最好在准老板涉及的每一个环节都有一定的人脉关系。
这样才能最大限度的保证创业的成功率和稳定性。
无论是初期，还是后期的正常运营期，足够的人脉很重要，也需要边工作边工作。
创业的前提条件之一是，如果准老板没有足够的人脉关系，至少要有一个相关人脉关系的开发、管理和维护的计划，具体的开发和管理方法另文详述。
第三，为了走出边工作边创业的初级阶段，出于成本和业务量的考虑，不可能也没有必要直接招聘员工。很多具体的工作都要老板亲自细致的去做。
问题是需要亲自出马的时间大部分都是在工作时间内，这就要求准老板们必须能够在工作时间和合法的情况下出马，不能每天请假去经营自己的事业。在传统企业中，
只有业务部和市场部的人才能每天出去活动，从而借机处理自己的各种业务。
不要小看这个工作时间能不能跑出来的小细节，它将决定创业项目中很多具体工作的进度和市场反应速度。
第四：有多少费用可以摊销？商业运营除了基本的购置资金和必要的固定支出，还涉及到各种维护费用，比如这个车辆的费用，通讯工具的费用，办公设备的使用费用。
信息源成本、客户开发成本等。准老板创业初期，资金本身有限，短期内看不到利润。各种费用由准老板自己承担是必然的。在这个问题上，你在准备的时候就要慎重考虑了。
我们自己的员工可以为自己的业务提供那些费用的摊销，否则所有费用都要自己承担，估计赚的钱即使在初期也很可能是个问题。
第五：与人接触的条件。做生意就是要和人打交道，和各种各样的人打交道，包括零售商、经销商、消费者等等。当然，和这些人打交道是有前提条件和成本的。举个例子，
你得有一个合适的平台去接触到你想接触到的人，你得有沟通的时间和空间条件，与客户互动难免会产生一些费用。这些前提条件大部分都得通过自己的工作来解决。所以，准老板们要好好想想。面对你将要接触的这些人，
所有相关的辅助条件是否具备。
总之，在企业市场部和销售部工作的员工更适合边工作边创业，当然这只是前提条件。很多营销、销售部门的员工在公司从事经营活动，相当于为公司做生意。
可能也有一些经验和技能，但这并不意味着他们可以独立运作商业项目。虽然准老板和老板有一定差距，但准老板和农民工的差距更大，所需的相关前提条件成为一个农民工能否成为准老板的重要因素。
但是很多人把这个问题想的太简单了，以为自己的事业就那样，只要机会赶上了，就能赚钱。所以很多投资广告都服从这一点。一方面，他们鼓吹自己的商业项目是一个绝对新的领域和机会。
另一方面简化了这个商业项目的具体操作和相关要求。好像只要你把钱给他们，安排他们的指导方案接手这个项目，就能保证十拿九稳能赚钱。虽然中国人民是十亿人，九亿商人，但实际上，
广大人民群众中有多少人真正理解商业的本质？群众看似越懂道理，实际越不懂道理。
哪里，当大家都嚷嚷着下海经商的时候，说明真正适合下海经商的人并不多。
经营独立的商业项目必须有门槛和条件。在决定进入之前，一些基本的前提条件必须考虑清楚。想不清楚就做不了。
