大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于创业项目几大坑的问题,于是小编就整理了1个相关介绍创业项目几大坑的解答,让我们一起看看吧。想从事教育行业,创业前应该要注意哪些问题?如何避免各种大坑?其实从整个中国的经济和人口发展轨迹来看...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于创业项目几大坑的问题,于是小编就整理了1个相关介绍创业项目几大坑的解答,让我们一起看看吧。
其实从整个中国的经济和人口发展轨迹来看,教育行业属于朝阳行业。
投身教育行业,首先是需要明确你的教育对象的是谁,在哪一个年龄段,有很多细分领域,比如:托育、早教、K12教育、学科教育、素质教育、职业教育等;然后是市场分析,竞争对手调研,让市场的数据反馈来帮助你做一些决定;其次是根据市场情况选择在线教育还是线下教育,还是二者结合的模式;最后是分析自己投身教育行业的优劣势,是否有资源借力。
正是由于这个行业的前景可观且切入领域众多,近几年有越来越多的投资人进入这个行业掘金。
以线下教育培训为例:
具体进来的方式,无非两种,一是自己组建团队做产品和运营,自立品牌;第二种是加盟品牌,自己组建团队做运营。无论是哪种形式,一旦开始启动,起码的投入资金一般在30-120万不等,对于普通创业者,这意味着意味着一旦投入,基本就没有回头路!
教育行业是一个重资产、重运营、重人力的行业,所以在进来之前一定要慎重再慎重的思考清楚。
教育机构【重资产】体现在:场租、装修、设施、人工等投入方面,这个模块,实际上是很好核算的,不再细说。
教育机构【重运营】,这个行业跟其他行业最大的不同是,既要关注前端招生、销售,也要关注后端教学、服务。而且,每一个环节之间,都是在不断的跟家长和学生打交道,任何一个环节出现问题,都将直接影响机构的销售额和口碑。这对于没有经验或者经验不足的运营者来讲,是一个极大的挑战。
另外,由于每个环节上的事情,都必须由人来完成,这就导致企业主需要花很多的时间去处理人力上的问题,包括:组织结构的设计、薪酬体系的建立、考核体系的实施、团队文化的建设等,都需要综合考虑机构的发展阶段以及每个员工的特性来推进。这也就直接表明,在机构的运营过程中,除了“重运营”以外,还需要“重人力”!现实案中就有不少机构企业主会陷入被员工绑架的状态,因为员工手上的学生教学或服务未完成,导致不得不接受一些无理的加薪和晋升要求。
教育行业掘金,每一位心怀教育理想的人都不应该被辜负! 希望创业者在明确教育细分领域后,我们继续探这里面的更多问题和坑吧!
到此,以上就是小编对于创业项目几大坑的问题就介绍到这了,希望介绍关于创业项目几大坑的1点解答对大家有用。