大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业项目经商方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创业项目经商方案的解答，让我们一起看看吧。有什么好的创业计划书和创业模式？手里辛苦挣了点钱，想自己创业？好的建议只有一条，捂紧口袋好好生...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业项目经商方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创业项目经商方案的解答，让我们一起看看吧。
好的建议只有一条，捂紧口袋好好生活！只有点小积蓄就想创业的还是别闹了，比你有钱有资源有能力有魄力有想法的人多了去了！失败的概率几乎是百分百。听话！一个创业二十多年的过来人给的忠告！！
我个人给你的建议，首先，你必须要知道创业是一件很艰难的事情，不是说手里有多少钱就可以创业的，另外，你还要做好创业失败的思想准备，想清楚，如果创业失败，失败带来的一切后果是否是自己可以承担的。全国各行各业都有人在做，各行各业也都有创业成功的人，但同时创业失败的也大有人在，而且占了绝大多数。所以，从这个层面来讲，有创业资金，有好的创业计划书和创业项目，也不代表就会成功。创业能否成功，所谓天时地利人和，但最最核心的要素是你对项目领域是否熟悉，包括项目上下游和外延的一切认知是否正确，俗话说得好，隔行如隔山，如果不能做到而进入一个陌生领域去创业是一件很危险的事情。综上所述，如果决定创业，首先要从思想上武装自己，把该想清楚的想清楚；其次，选择好项目以后，要尽快熟悉该项目能涉及到的方方面面，哪怕是在该行业的领导公司通过打工去工作了解也是好的，掌握上下游以及行业内幕和人脉。总而言之，不建议贸然进入创业，而应该提前做好功课再说。
这个兄弟，您辛苦攒的钱，你是最了解自己是如何攒钱的，其中艰辛和商业运行机制您肯定最了解。创业虽然听起来高大上，可是实施起来哪有那么容易。如今又赶上疫情，我建议您还是谨慎点吧！如果实在您有强烈的创业欲望，可以选择那些低成本的项目，启动资金加营运资金最好不要超过您储蓄的10%！
难道你敢用别人的商业模式？
创业计划书和商业模式不是做给别人看的，首先是为了整理思路的。写出来给人看的部分可能连1/100都不到，不管是给投资人看的也好，给合伙人看的也好，你拿到了又有什么用呢？这个东西得创业者自己写自己创。
真想创业光有钱真的没有用！
都说凭运气赚的钱，全凭本事在赔进去。富二代越拼命越败家，还不如吃吃喝喝，坐吃空山啥都不干，你自己挣的那几十万，几百万真的来之不易。创业要慎重呀，不仅要等天时地利人和，还得有知识，能力，技术。
先好好打好基础再出击不迟！
既然手头已经有点资金了，那么生活上应该能维持一段时间，至少腾出半年来好好研究一下各种商业模式，盈利手段，从定位，营销，产品，管理，财务，风控，总有你需要学习的部分，同时打造知识人脉来帮你吧！
感谢邀请。其实很多大生意都是由小买卖累积而成的，一个大型超市，靠的是一个个大姐大妈一块两块利润；一家快递巨头，其实是一个快件几毛线盈利形成的。聚沙成塔，不要小看小买卖，把每一笔小买卖做好了，自然就成了大生意。比如说有一种创业，把话费做成卡，让商家做促销活动送给顾客，话费还可以兑换淘宝券，顾客兑换后去淘宝购物，卖家支付酬劳给创业者，看起来是小买卖，但想想需要淘宝的人有多少数量，累积起来生意会小吗？
飞哥观点:生意不怕小，就怕不赚钱，只有赚钱了，才能让小生意变成大生意。
小生意要想做大，先得赚钱。生意越大对于的成本开支也就越大，切勿犯好大喜功之过错。如果经营不善，往往比小生意失败带来的打击更大。
就在刚刚过去的春节，飞哥回安徽老家碰到了一位同村伙伴，在老家办的服装加工厂，厂子不大只有30-40人的规模。
今年是第三个年头，前两年几乎每年都赚了个20-30万，赚到钱之后又添置不少设备。
去年由于有新的客户与订单，又跑到县城租下了一个新厂房，添置了不少新设备，做到10月份遭到客户弃单，连做好的半成品都不要了，这种现象加工厂会时有发生。
因为，他在老家的哪个厂房是自己的，到县城是新租的厂房，且县城的用工成本也高过老家农村，再遇上客户弃单，这一下子把两年赚的钱都贴了进去。
生意做大，意味着更大的成本投入，人员支出，如果盲目扩张容易导致资金断裂，开支大于收入。
在进行业务扩张之前，分析是否能够做到稳定的客源，没有稳定的客流量支撑，往往后续的支出就会遇到收入紧缩的困难。
多数小生意走的是座商模式，而生意规模一旦扩大，便需要转换成行商模式，你需要不断的开发更多新业务。
前面谈到的哪位老乡，乡下工厂的业务是老客。加之新厂旧厂经营业务自己一把抓，有时间抓管理，就没时间去开发客户，去开发客户又没人抓管理。
到此，以上就是小编对于创业项目经商方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业项目经商方案的2点解答对大家有用。
