1，找志同道合，但不亲密的。三观一致是创业伙伴中最基本也是最重要的一点。包括行业未来前景，为人处事风格，赚钱态度等。不一定要完全一样，但一定要合得来。不要和闺蜜一起创业，血的教训多了去了。大学哥们很忠诚，有好兄弟好闺蜜创业最容易。这样做的后...
1，找志同道合，但不亲密的。
三观一致是创业伙伴中最基本也是最重要的一点。包括行业未来前景，为人处事风格，赚钱态度等。不一定要完全一样，但一定要合得来。
不要和闺蜜一起创业，血的教训多了去了。大学哥们很忠诚，有好兄弟好闺蜜创业最容易。这样做的后果不仅是因为利益容易分手，而且在公司发展的过程中，
意见不合是一定会发生的！不熟的人可以理性争论，甚至激烈争论，但和最亲近的人在一起，感性往往会战胜理性，团队很容易找不到方向，失血过多。
2.找一个有激情但不鲁莽的人。
大学生没有资金，没有人脉，没有经验。在无情的市场中，创业的激情才是核心竞争力！但激情也是一把双刃剑。大学生可以睁着眼睛看三天三夜。这就是激情。但是太多的激情很容易变成鲁莽。即使你成为了上市公司的CEO，
鲁莽也会让你走向滑铁卢。
3.不管投入多少钱，都要定好团队核心，而且只有一个。
大学生创业团队有钱花大力气是普遍现象。但是，建立一个煮大锅饭的团队的想法，也是成功创业的万人坑，留下了无数血淋淋的教训。交钱多的不一定最有眼光，最有能力的也不一定有经济能力。不管怎样，
请在开始时确认公司的控制权！只能有一个核心成员。付出多的人可以分享更多的利润，但不得干预公司的决策。JD.COM和阿里就是很好的例子！
4.团队里肯定有有资源的伙伴。
这里的资源包括业务人脉、用户人脉、投资人人脉、政府人脉、金钱等。他们有理想，有很好的创业想法，但是从0到1的金钱、政府监管、商业的积累是致命的，即使你能得到学校保卫处，你也可以在学校发小广告。
也是资源整合的成功。
5，最好是拉个学长。
大学生创业最缺的是经验和指导。这个学长可以是有经验的学长，也可以是你的老师，效用原理和第四点基本相同。
