大学生创业致富最令人羡慕的六大经典案例。大学生创业一直是一个经久不衰的话题。又是一个毕业季，遭遇“史上最难就业季”的大学毕业生，在人生的重要十字路口该如何选择？下面我收集了最令人羡慕的六个大学生创业致富的经典案例，希望对在异乡漂泊的大学毕业...
大学生创业致富最令人羡慕的六大经典案例。
大学生创业一直是一个经久不衰的话题。又是一个毕业季，
遭遇“史上最难就业季”的大学毕业生，在人生的重要十字路口该如何选择？下面我收集了最令人羡慕的六个大学生创业致富的经典案例，希望对在异乡漂泊的大学毕业生有所帮助。
重庆大学生卖手抓饼年收入250万！
7月24日，雨花圃做了一个金台湾省手抓饼。
90后大学生余华普大三就成了小老板。这两年，加盟连锁店开遍了大学城。
在北城天街小吃街吃过台湾省的手抓饼吗？这家不到10平米的小店的老板，其实是一个刚毕业的90后大学生。余华普大三的时候成了一个抢蛋糕的小老板。两年时间，他发展了四家直营店，一家加工厂，八家加盟店。
年收入250万元。
每天下午4点，北城天街小吃街门口就已经有五六个白领在排队了。放入面团，煎鸡蛋，混合配料.三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉，递到了前面的顾客手中。与传统煎饼不同，这种煎饼有千层千面。
外层是浅金黄色，内层是柔软的白色。
一天能卖400块蛋糕。
店周围这么多人，为什么还有顾客加入？“这五六个客人是活的迹象。客户可能不知道我们，但看着这种人气会吸引他们早早尝试。”余华普说，小吃店的秘诀是保持人气，排队的人越多，生意越好。
“以前我们追求速度，人多了就一次上六个饼。”余华普说，这种快捷的方式在他2011年开第一家店时并没有赢得顾客的青睐。他特意去成都小吃街考察，发现类似的小吃店老板始终保持着慢工出细活的状态。
即使店外排起了长队，也不要慌张。而且来的顾客络绎不绝，等着他们的菜。
余华普回到重庆，开始要求师傅一次只做两个饼，有时甚至一个饼。这种营销方式反响不错，蛋糕保持了最好的口感，但排队的客人多了，平均每天能卖出400个蛋糕。
加盟店4个月盈利。
雨花铺的北城店是两个月前开的。虽然房租交了13000，却成了店里活招牌。北城店现在一个月能卖出15000个蛋糕。有了这样的人气，俞老板月初又迎来了三个新的加盟商。
余华普说，从去年5家加盟商的情况来看，4个月就能盈利。加盟费10000元，店面3-10平米。租金价格一般在3000元左右。扣除原材料、房租、水、电、煤、人工等成本，按照每家店最差卖300块蛋糕计算。
平均每月净利润8000元。
起初，余华普想做连锁店的模式，但当他们有了第三家直营店后，他们开始打磨品牌。想要和大品牌竞争打开这个细分市场，就必须吸引加盟商。
“我们每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛钱，我们只赚5毛钱。薄利多销。”余华普说，10个月内，5家加盟商每天至少购买2500块面团，一年仅面团销售营业额就达100万元。
毕业后种植蘑菇：年产值达1000万元。
李正森出生于1986年，在农村长大。他心地善良，乐于助人。村里的老人挑水烧柴都很困难。他总是主动帮忙。每当听到大人们谈论哪个村民没钱看病，就幻想自己将来会成为大老板。
让那些穷邻居去自己公司打工挣钱。
2009年，李正森从安徽建筑职业技术学院毕业，在县城找到了一份建筑工作。因为专业对口，工作努力，有事业心，很受公司经理欢迎。一天，李正森回老家瓦房口镇看望父母。
和同村一个15岁的男孩坐同一辆车，孩子学习成绩很优秀，但是因为父亲残疾，家里穷，没有考上重点高中。这再次激发了李正森儿时的梦想：创业办厂，带领乡亲们共同致富！
2009年秋，当地政府鼓励大学生回乡创业，村里引进了肉鸡养殖企业。在建筑公司只干了两个月的李正森，辞掉了工作，信心满满地做起了肉鸡养殖，租地，放贷，建棚。他邀请身边的一些留守老人和残疾人朋友来打工。
甚至他自己的父母也被请来帮助管理。他没想到的是，第一次买的4000只鸡，在路上热死了。成品鸡卖出去的时候，收购经理说2000只鸡的养殖规模太小，相应的人工成本会太高。如果你赚不到钱，你就一定会亏钱。
第二次买回的6000只鸡终于养起来了，但是市场上的肉鸡价格暴跌。拿到卖鸡的钱，看着空荡荡的鸡棚，他泪流满面，亏了20多万。他三天三夜没睡觉。第四天，他坚持要给村民付钱的时候，村民才知道他输了。
让他先还银行贷款，他却坚持先还村民。李正森在家乡第一次创业的热情就这样被浇灭了。
李正森引入蘑菇纯属偶然。2010年夏天，为了弥补养鸡的损失，李正森和一个朋友做起了猪苓的买卖。有一次，他去安康宁陕县买猪苓。看到当地食用菌产业蒸蒸日上，他动了培养食用菌的心思。
他发现，过去用紫椴栽培香菇和黑木耳。随着人们对生态环境保护的重视，当地的紫椴食用菌产量势必越来越少，而袋料香菇的生产在柞水还很有限，这应该是一个致富的商机。李正森批准了这个项目。
宁陕的一位经理了解了他的创业经历，被李正森的憨厚老实和坦诚体恤的心所感动，于是同意与李正森合作。
2010年底，在孝陵镇政府的支持下，李正森在金米村租了40多亩地，成立了陕西正森农业生态有限公司，注册资金300万元。他还注册了“正森”绿色食品商标。2012年，李正森投资建设了150个玻璃纤维骨架大棚。
购置了高效灭菌器、自动装袋机、电动翻斗车等食用菌生产配套设备50余台套，建设了装袋车间、菌种室、接种室、锅炉房、仓库、冷库和加工包装车间。
金米村不仅是板栗大村，也是核桃改良大村。林业管理委员会每年都会产生大量的树枝和大量的植物秸秆。自从他在金米村成立食用菌公司后，就从村民手里收购这些树枝、废秸秆、玉米棒子、麸皮、玉米糠。
让这些老废物变成一串串的钱。李正森还更加注重生态循环管理，专门从事食用菌的生产、加工和销售，使用后将食用菌培养基作为有机肥还田。整个工业过程确保不会对环境造成破坏。
公司采取“公司联合农户”的模式，充分发挥龙头企业的带动作用，统一培训、统一管理、统一回收、统一正森品牌销售，提高了菇农抵御市场风险的能力，带动周边农户发展优质、高效、生态、安全农业。
2012年3月，在陕西正森农业生态有限公司的带动下，金米村成立了金米食用菌产业协会，全村33户农民加入协会，依托正森农业生态有限公司发展食用菌。仅去年，该村就生产了150万袋食用菌和1750吨鲜蘑菇。
年产值达到1000万元。
