大学生创业建议有三个方向：一、做自己擅长的事情(比如你的大学专业如果融入创业，如果你学的是软件、动漫、游戏之类的，俗称程，科技创业的成功率比较高。);第二，或者大学期间已经有过一个社团或者自己的创业经历(包括网店运营。)毕业后创业只是一个延...
大学生创业建议有三个方向：
一、做自己擅长的事情(比如你的大学专业如果融入创业，如果你学的是软件、动漫、游戏之类的，俗称程，科技创业的成功率比较高。);
第二，或者大学期间已经有过一个社团或者自己的创业经历(包括网店运营。)毕业后创业只是一个延续的过程，把以前零散的兼职创业变成全职创业的过程。这种生意很自然，有助于成功。
第三种，另一种是对市场嗅觉很强或者自认为很独特很执着，对社会市场某个行业或领域有长期研究或调研的大学生。这种创业需要认真的研究和很好的规划，可行性也不错。
最后还是那句话。如果你有一个火热的创业想法，或者张老师和二老师完全不知所措，甚至没有方向感，那么下海创业就需要慎重了。
如果你觉得有启发，欢迎关注一起讨论！
在大众创业的大背景下，任何群体和个人都有选择创业的权利。大学生也不例外。同时，大学生作为有梦想、有激情、有活力、有创造力的四大群体，在创业方面具有一定的天然优势。即便如此，
大学生还是要遵循创业的基本规律，做好创业的四个重要步骤。
发现商机的本质是一种商业行为，商业行为中最重要的是商机。商机从宏观上看是一种趋势，一个口号，比如以前的手机智能化，现在的5g；微观来说，是市场的痛点或者空白点。
比如滴滴打车，就是抓住了出行资源过剩的痛点。
建立模型找到痛点并不难。难的是你有没有能力解决痛点，有没有能力在解决痛点的过程中获得收益，实现盈利。所以，接下来，你需要思考很多非常重要的内容，逐一找到答案：痛点的解决方案，你的盈利模式，
最后，解决方案+盈利模式=你的商业模式。
设计顶楼所谓顶楼，其实就是对你的创业项目的一系列最重要的规则的设定，和一个国家的基本法一样重要。详情如下：
组织机构设置：公司属性、注册资本、经营范围、章程设置等。
财务设置：预决算、股权激励、损益分配、融资规划等。
业务设置：愿景、发展战略、管理模式、组织架构等。
大学生创业受限于自身经历和经验，很难彻底解决上述问题。建议寻求专业机构和创业导师的帮助。
组建团队做到了前三步，最后也是最重要的是建立创业团队。创始人不是万能的，做一个目标一致、能力互补、资源匹配的合伙人是必要的，也是必须的。大学生创业组建团队相对容易，但为了避免同质化，
同时，我们也应该扩大选择，而不仅仅局限于校园。
