大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大学生创业开发思维导图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大学生创业开发思维导图的解答，让我们一起看看吧。创业者必读书籍？以下是一些创业者必读的书籍：1. 《从0到1》——彼得·蒂尔2. ...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大学生创业开发思维导图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大学生创业开发思维导图的解答，让我们一起看看吧。
以下是一些创业者必读的书籍：
1. 《从0到1》——彼得·蒂尔
2. 《创业维艰》——本·霍洛维茨
3. 《精益创业》——埃里克·莱斯
4. 《黑天鹅》——纳西姆塔勒布
5. 《创新者的窘境》——克莱顿·克里斯坦森
6. 《高效能人士的七个习惯》——史蒂芬·柯维
7. 《激荡三十年》——吴晓波
答：
TOP1：《东周列国志》
冯梦龙(明)，蔡元放(清)所写的，很强大，讲的是如何作势，如何运筹，一个人或者一个国家的成败兴衰，人性的分析，这本书是我小学四年级的读物，对我一生的影响很大，你要说看不懂，就说不过去了。
TOP2：《输赢》
这是一本商战小说，我从技术转变成销售，多亏这本小说。里面用到的技巧我基本都用过了，很具有实际操作价值的一本书。
TOP3：《餐巾纸上的创业课》
很准，基本把你创业路上遇到的陷阱一一列举出来了，也是小说的形式。最近刚看完的，强烈推荐。
TOP4：《灰商》
很剖析社会的小说，如果你还认不清社会是什么，一定要看看。看完后可以再看看《大败局》，也会有所收获的。
TOP5：《周一清晨的领导课》
创业中常用的头脑风暴法有以下几种：
自由畅谈法：这是头脑风暴法的原初形式，就是为让大家自由地发表意见，鼓励不同的观点和想法，不受限制地思考和自由发言。
默写式头脑风暴法：这种头脑风暴法是德国人E.B奥斯本在1931年发明的。它规定在会议主持人提出论题之后，参加会议的人都在两张纸上写下自己的想法，不准交流，不评论别人的想法，只收集和记录观点。这种方法可以鼓励人们提出更多的想法，但是它也有可能导致重复或者无效的观点被提出。
质疑头脑风暴法：这种方法是对每一条意见都提出疑问，分析其实际可行性和可能存在的问题，以此来改进和完善原来的意见。这种方法可以有效地帮助大家发现和纠正想法中的问题，但是它也可能限制大家的思考范围和创新的勇气。
德尔菲头脑风暴法：这是在头脑风暴法的基础上改进的一种方法。这种方法采用匿名的方式进行，先由主持人提出问题，然后通过几轮回答和反馈，得出一个集体的观点。这种方法可以避免相互之间的干扰和影响，也可以保护弱者的观点不被压制。
这些方法各有特点和适用场景，可以根据具体的情况选择使用。
1、名义群体法
各小组提供匿名的想法，并由同一小组对想法进行评估，还可以细分拆解成更小的组，经过讨论后再次匿名提供新想法。
然后该小组再次对新产生的想法排序并调整顺序。
2、逆向头脑风暴法
在逆向头脑风暴法中允许提出批评，操作规则是以批判的眼光揭示某种观念的潜在问题。
事实上，这种方法的基本点就是通过提问以发现创意缺点。
逆向头脑风暴比其他类型要复杂一些，因为并非所有人都喜欢这种类型的头脑风暴。
3、暴风雨法
一场好的大学策划活动，不仅能给同学们带去一个愉快和难忘的活动体验，给同学们留下深刻的印象；一场成功的策划活动，更能让同学在职场中获得极大的竞争力！
而这一切的起点，就是一开始的那份策划书，可以说，它决定了后来的EVERYTHING！
那么，如何产出一份合格的大学活动策划书？
一份好的活动策划书，通常分为准备期和策划案两部分。准备期就是基本的构思，以创意为主；而策划案则是实实在在的落地方案，它由以下几部分组成：活动背景、活动概述、传播策略、现场布置、活动流程、执行保障。
有什么区别呢？
举个例子，新生刚入学，你被同学们选举为班长。学院为了增强班级新生之间的感情，让各位班长自行举办秋季出游活动。这个时候，作为班长，首先要做的是：
召集各位班委，大家在预算范围内想出2~3个出游方案，然后到班级群里吼一嗓子：“我们来投个票吧，你们是想去海边散步烧烤呢？还是想去爬山游湖呢？还是一起去玩剧本杀？”
这就是准备期策划方案，那么接下来就是具体落地可执行的策划执行方案了。
同学们很快就选了剧本杀，毕竟是当下最火的活动。这个时候，要做的就是，认认真真地规划好，什么时候、几点出发、去哪里玩、有什么交通工具、谁负责考勤、谁负责拍照、谁负责给钱……这些都需要细化成为文字，然后同步给团队，以防止当天出现意外情况。
到此，以上就是小编对于大学生创业开发思维导图的问题就介绍到这了，希望介绍关于大学生创业开发思维导图的3点解答对大家有用。
