如果比赛最好是自己参照模式写，写的越多，分数越高。如果是老生常谈，可以看看！就是各种分析。网上有商业计划书的格式。找一个。大格式是职业描述。你必须描述你想进入什么行业，卖什么产品(或服务)，主要客户是谁，行业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟...
如果比赛最好是自己参照模式写，写的越多，分数越高。如果是老生常谈，可以看看！就是各种分析。网上有商业计划书的格式。找一个。大格式是职业描述。你必须描述你想进入什么行业，
卖什么产品(或服务)，主要客户是谁，行业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业应该是独资、合伙还是公司形式，打算什么时候开业，开多久。第四个痕迹，观复黄埭，属于铜损扩张篇：地点。
一般的公司可能对选址没有太大的影响，但是如果要开店的话，店面选址就很重要了。第六章：管理。中小企业的失败98%来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力。目前没有明确的解决方案。
第八章：金融需求与应用。考虑融资资金的使用，营运资金周转等。并预测未来三年的损益表、资产负债表和现金流量表。
