大学生创业案例失败不放弃，大学生失败的创业案例

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大学生创业案例失败不放弃的问题，于是小编就整理了2个相关介绍大学生创业案例失败不放弃的解答，让我们一起看看吧。

大学生创新创业训练计划项目如果没结题，指导老师有责任吗？

首先，要清楚的是，大学生的课题主要客体是大学生，也就是做课题的是学生自己，老师只是指导作用，所以如果失败不要想着去责怪谁，而是找出原因，懂得去周旋求情，相信我，这是有效的，能完成很多你以为没法的事情。

其次你们老师有没有指导你们，给你们方向，指出错误？如果没有，指导老师存在一定责任，没尽到老师的一个义务，因为学生是需要指导的。其次如果有指导你们，而你们没结题，那只能说老师的眼光和专业能力可能还不到位。不用咱们去指责，估计你们学校整个教师圈子都会传开这个老师能力不足坑了学生的事，上面的领导也会知道，这个老师前途堪忧。最后还是回到第一点，找出没结题原因，尽快解决这件事，无论用什么法，这才是你问这个问题的初衷。最后我多说一句，尤其是大学生，不要太过于信老师的话，因为他们很多时候是错误的，他们有些直接本硕连读进了大学教书，很多认知和能力是没有法跟上高速发展的社会的，有可能给你上就业指导的老师自己都没就过业。

为什么很多大学生创业都以失败告终？

阅历，沉着和经验。我是一名毕业4年的大学生，大学也经历过几次创业，并且都盈利，更甚至是还赚不少钱，大学跟我一起做的朋友都去创业了，我选择了工作。其实最主要是我当时在毕业前去日本学习了一周，才觉得，世界很大，还有太多东西我不知道了，如果毕业就创业，那基本上格局也不会太高。我来说说大学生创业的弊端：

一、低经验，不懂行业

这是我工作后才发现的，大学中我们接触到的都是一些皮面，都是通过自己听人说和自己想像出来的。我们只会批判现在行业的不足之处，不愿意去考虑他存在的必要性。所以，大学生创业失败的第一个方面就是因为自己感觉赚钱，但是进入行业才发现，一切都和想像不同而告终。

二、不沉着，处理不圆滑

大学是允许犯错的社会，但是社会却不是如此，创业期间时刻都会遇到突发事情，创业本来开始一个决定可能毁掉整个盘，所以自然大学生在这个时候无法沉着处理好。

三、阅历，懂坚持

这是我自己外加的一项，自己也创业过，创业的过程是九死一生，如果处理不好随时会出问题。并且，信念是创业中很重要的一点，成功一定是要面对巨大困难，不能人云亦云。这是需要生活的经历才能懂得。

对于这个问题，天阅商业评论（评论员：易凡）认为，很多大学生创业失败的原因可以从以下几个方面来看。

1、缺乏资金，作为大学生而言，创业的时候，资金这块是硬伤，很多大学生是通过借钱来创业，而一旦失败，就陷入还不了钱的境地，而没有资金，导致很难再创业。

2、缺乏社会历练。创业不比安稳的找个工作，走上创业的道路，意味着你一天到晚有干不完的活。大学生，因为很年轻，总把事情想得特别简单，而创业需要的是一个人的综合能力，如果你开始创业的时候总是什么都想着找人替你干，那也是不现实的。创业者要会精打细算的算账，不能很快的就把资本金耗完，还有就是尽量能有父母能帮上忙的，现在的人力成本很大，要从各个方面节省开支。还有大学生很难在创业之前把创业计划书写的非常详细，各种预算是否准确，前期调研是否详尽，有没有自己一套独特的创业流程，能不能够在现在这个社会形成有竞争力有影响力的创业。等等，大学生，因为缺乏社会经验，创业失败的比比皆是，总是刚开始想法特别简单，到最后以失败告终。

3、二八定律，所有的创业者，不管是不是大学生，能够创业成功的，100个里面有20个就不错了，何况是大学生，那么年轻，还在校园里或者初入社会，创业的想法总是有很多，但是100个大学生创业的，有2个成功的就不错了，大部分都是以失败告终。

但是也不是所有的大学生最后都失败了，如果说在校园里先做些小生意，摸索摸索校园这个独特单纯的市场，说不定能积累一些经验，为以后进入社会积攒一些经验，也许能够成功。

在过去，很多社会人士和风险投资家都并不看好大学生创业项目，原因很简单，就是存活率太低，死亡率太高。

但近些年来，随着互联网的发展、创业热潮的兴起和国家政策对创业的大力支持，大学生创业项目越来越受重视和青睐。但即便如此，大学生创业项目死亡率依然居高不下，到底是为什么？

根据这两年来我对大学生创业的观察和研究，我把大学生创业的失败归为三大原因，分别是创始人团队局限性、项目局限性和有效时间的局限性。

创始人或发起人在组建团队时，基本都是先把身边的几个好哥儿们叫过来，大概阐述一下自己的创业想法，把前景描绘的天花乱坠，似乎一年后就能把BAT赶超了、把小米也颠覆了，当心潮澎湃之时，就一拍即合开始干了，但干着干着问题就出来了，团队结构、个人兴趣、价值观等问题互相冲突，有的坚持不了、有的忍受不了，而且团队的互补性也很差，所以失败是一开始就已经注定的了。

如果你仅仅是叫上几个哥儿们一起干，专业分工是要大打折扣、甚至是出问题的。

其次，是创始人的行业认知和价值观问题，行业认知就是你对你从事行业的熟知程度，如果自己对所从事行业认识不深，且没有不断的学习充电，很显然，你的路会越走越窄，最后一步步走向死亡。

见过一些团队在这方面非常的纠结，结果产品还没做出来，团队就因为这些问题解散了。所以创始人的心态和格局很重要，谁有执行力、有信心、有想法、格局大就让他去做，大家只是分工、角色不一样而已，大家只需要想怎样把自己的专业和价值最大程度的发挥出来就行了，如果你觉得自己牛逼，做CEO只是时间的问题而已，只有这样的心态，你们才会发展得更好，走的更远。

大学生在选择创业项目时会遇到三个问题，项目方向局限校园、从个人喜好出发、对未来过于乐观。

谢谢邀请，你的问题太含糊了。创业有很多种，所谓失败是没有达到创业目标。如果创业目标定的是在路边摆个小吃摊，每个月满足糊口，成功率基本在80%以上。如果打算开一个公司，做点刚性需求，网上卖货、快递、家政、洗衣店、社区超市、小餐馆，目标定的是满足温饱，成功率也在应该50%以上。如果希望市场规模巨大，创业目标为IPO上市，那成功率在1%以内。别说大学生了，这样的创业99％以上都以失败告终，所以以此为目标的创业失败是常态，成功才是极少数。巴菲特有一句话，人最关键的不是有多大的能力，而是知道自己的能力有多大，知道自己的能力边界。那么那些创业失败的大学生可能就是没有弄清自己的能力边界，从而设定正确的创业目标吧。

到此，以上就是小编对于大学生创业案例失败不放弃的问题就介绍到这了，希望介绍关于大学生创业案例失败不放弃的2点解答对大家有用。