大学生互联网产业商业计划书范文“商业计划书是创业者敲开投资人大门的敲门砖，是创业者对计划创建的业务的书面总结。一份优秀的商业计划书往往会让创业者事半功倍。以下是我精心整理的大学生互联网行业创业计划书范文，欢
大学生互联网产业商业计划书范文
“商业计划书是创业者敲开投资人大门的敲门砖，是创业者对计划创建的业务的书面总结。一份优秀的商业计划书往往会让创业者事半功倍。
以下是我精心整理的大学生互联网行业创业计划书范文，欢迎大家参考，希望对你有所帮助。
一、市场需求
随着电子信息的发展和全球化，网络游戏作为以计算机信息为基础的新兴朝阳产业，正在迅速风靡全球。20xx年，仅中国内陆地区的网游市场份额就已经超过200亿，现在还在持续增长20%以上。
中国游戏市场潜力巨大，中国庞大的网络用户群是网络游戏快速发展的主要条件。
而各类网游，尤其是《魔兽》、《CF》这样的大型网游，都离不开游戏装备、游戏道具等。而且往往这些道具需要花一定的钱来购买。
大部分玩家没有足够的时间和精力去获得这些网络中的虚拟货币，所以他们更愿意用钱购买游戏中的物品，所以网络中的虚拟货币有其存在的意义价值。
为满足市场对丰富游戏的需求，我公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚拟货币经销商。并努力将公司发展成为国内网络游戏货币交易的龙头企业。
引领中国网络产业走向国际市场。
二、公司简介
1.公司简介
Xx公司是一家服务于广大网游玩家的互联网公司。其目的是依靠互联网，依靠专业的技术和服务以及公司的至高无上，为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从中小型工作站购买网络游戏虚拟货币。
然后为玩家提供有保障、值得信赖的网络游戏现金和虚拟货币服务。业务主要以《魔兽》、《CF》、《EVA》等精品网游为主。还提供其他非主流网游。
从而方便不同游戏的玩家。
2.公司管理
股权机构：全员持股计划。管理层持股60%，员工持股40%，其中员工股为关键核心人员提供送股等激励。未来要根据公司的发展变化和市场需求来改变策略。
1.市场部：主要负责把握市场的各类机会，善于捕捉和分析线上市场发展方向的动态信息，能够将公司新开发的业务推向市场。
这个部门的员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。
2.外事部：主要负责协调公司与各网游的和谐关系，与各网游工作站进行谈判，争取以最低的成本收购各种游戏币，联系一些有意向加盟的公司。
这个部门要求人员口才好，头脑好，举止气质好。
3.销售技术部：主要负责与消费者直接沟通，了解消费者需求动态信息，制定网络服务流程。这就要求工作人员具备一定的游戏技术和专业计算机技术经验，良好的信誉和良好的服务态度。
4.决策部：主要负责分析公司相关收入，根据市场制定相关公司发展政策。
5.财务部：负责管理公司财务、薪酬分配、资金周转等事宜。
无论是哪个部门的工作人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要有很强的上进心，接触过两个以上的大型网络游戏，对网络行业有大致的把握。同时，他们应该在职业道德上信守承诺，遵循公司的宗旨和理念。
第三，资金运作
1.预计投资额
为了实现长期稳定的经营目标，本项目希望在20xx年底获得500万元风险投资。这包括初始费用、市场扩张、广告、媒体活动和流动性。
2.投资回报率
通过分析市场需求，可以预计公司正常经营后将实现销售目标，风险投资将按照约定的股份分配政策对该项投资逐步进行分红。同时，2020年底，双方可以按照股份协议转让方式进行协商，创投将盈利退出。
或者通过股份回购，公司用自有资金回购风险投资的股份，风险投资获利退出。
第四，业务核心
公司主要通过与不同游戏和角色的客户交流来服务客户。客户在我们的网站上下单，用我们公司发的银行卡或礼券付款。钱到账后，我公司在游戏中的角色会在规定时间内支付客户订购的虚拟物品。
动词（verb的缩写）营销战略和计划
1.建立公司网站，宣传公司业务。因为我们公司是一家初创公司，所以广告对于公司的发展是不可或缺的。建立公司网站，玩家可以通过网络直接从公司购买游戏装备。
2.北京的大学生和学校附近的网吧是网游的主要群体，首先要向他们宣传公司业务的成功。并争取联合一些大型网吧。
3.拓展营业网点。最初，公司以北京的学校为中心。根据市场的相关变化和公司的稳定收入，公司将以北京为中心向外扩散。主要得益于网络的传播，公司逐渐发展成为国内主要的游戏虚拟货币兑换服务公司。
进军国外市场。
4.加强营销推广。在实现相关营销目标的基础上，加大营销宣传力度，通过专业媒体、地方报纸、广播电台、网络等媒体宣传我公司的服务宗旨和服务口碑，提升公司知名度。
不及物动词市场竞争和风险
目前IGE是这个行业最好的企业，但它认为目前国内市场利润率太低，所以主要针对国外。所以目前的竞争对手主要是小网站。但由于这些供应商比较分散，仍以小作坊的工作站形式存在，规模较小。
利润低，信誉也不保证。玩家愿意购买但不放心。我们以一定的价格从小型工作站购买网络虚拟货币，并以公司信誉为担保，为网络虚拟货币提供可靠的现金兑换服务。
作为一个初期的网络服务公司，我们很清楚自己在管理上的不足。目前，管理薄弱是我们公司在起步阶段面临的最大风险。尤其在战略规划、人力资源管理、营销管理方面，人才匮乏。为此目的，
公司决定每年拿出一定的时间作为管理培训日。对管理层和员工进行质量意识和岗位敬业精神的培训，完善各项管理制度，完善激励政策，聘请高级管理人才，可以最大限度地降低管理风险。
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