本文目录一览：1、分析大学生创业风险的成因2、大学生创业的一般步骤
创业经验不足 大学刚毕业还没有积累工作经验，很多设想规划得很好，实际操作性不强，容易失败。
大学生创业的风险成因主要包括以下几个方面： 项目选择风险：如果大学生创业者在开始创业时，没有进行充分的市场调研和论证，而只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，可能会因为缺乏对市场的深入理解而导致投资失败。
大学生创业风险主要来源于八个方面：项目，财务，社会资源，创业意识，环境，市场，团队，技术。
1、资金投入。创业是需要启动资金以及后续的资金投入来实现创业。可以根据自己的实际情况来合理分配，做到有限资源的合理利用。对于成本预算、资金链调整这些需要所有了解。力所能及。
2、大学生创业的一般流程包括：创业意识培养、创业项目选题、市场调研、商业计划书的撰写、资金筹集、公司注册和法律事务处理、团队建设、经营管理、融资扩张等。
3、心理准备：创业过程就是一个冒险的过程，刺激、艰辛、收获等心情并存，但创业者需要提醒自己，任何创业都需要有度，过犹不及。
4、大学生创业的一般流程：创业意识和想法的诞生、寻找创业伙伴或团队、进行市场调研、制定商业计划书、寻找资金和资源。创业意识和想法的诞生 大学生创业通常从诞生创业意识和想法开始。
5、大学生创业的一般步骤：发现商机、组建团队、市场调研、制订计划、寻找支持、项目运营、信息反馈。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
1、创业计划书中包含的9个方面 公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
2、一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数。
3、创业计划书包括的十个部分包括事业描述、产品或服务、市场预测、制造计划、竞争分析、管理、营销策略、财务需求与运用、风险管理、成长与发展。事业描述 必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品，哪些是你的主要客户。
4、运营计划：描述项目的运营和生产流程，包括供应链管理、生产计划、物流配送等关键运营环节，并制定相应的计划和控制措施。
5、创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资金管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
