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最近也在学习这方面的知识。商业计划书和商业计划书基本同上。在中哲咨询看到了很多类型的商业计划书模板提纲，贴出来，希望对你有帮助。
移动电子商务平台项目商业计划书大纲模板
第一章内容提要
1.1公司基本情况
1.2产品介绍
1.3商业模式介绍
1.4发展目标
1.5融资方式和资本要求
1.6上市计划
第二章公司介绍
2.1公司简介
2.2所有权结构
2.3核心人员
第三章行业和市场分析
3.1宏观形势
3.1.1创造未来财富的新思维——消费理论的兴起
3.1.2新商业模式的介绍
3.1.3国内和国际经济发展模式转变的机遇
3.2行业市场分析
3.2.1政策支持力度不断加大，电商行业迎“暖风”
3.2.2网民规模持续扩大，为行业发展提供了良好的基础。
3.2.3网购市场保持高增长，B2C占比继续扩大。
3.2.4网购呈现大众化、移动化趋势。
3.2.5成都为电子商务企业提供了理想的发展沃土。
第四章商业模式
4.1商业模式概述——全新的循环消费经济模式
4.2商业模式运行机制
组件
4.2.2消费价值的转变
4.3商业模式参与者
4.4商业模式价值
4.5盈利模式
第五章竞争与战略
5.1竞争者分析
5.2核心竞争力
5.3发展战略
5.3.1 SWOT分析
5.3.2总体战略目标
战略实施计划
第六章营销
6.1品牌建设策略
6.2渠道策略
6.3营销策略
第七章公司管理
7.1组织结构
7.2人力资源战略
第八章融资计划和股东权益
8.1股权融资计划
8.2上市计划
8.3资金使用计划
8.4退出模式
第九章财务预测
9.1基本假设
9.2收入预测
9.2.1 新增高级服务商服务费收益预测
9.2.2 新增加盟商加盟费收益预测
第十章风险及控制
10.1 政策变动的风险
10.2 供应链管理不善的风险
10.3 市场开拓不力的风险
10.4 经营管理不善的风险
10.5 财务风险
第十一章附件
一般来讲商业计划书核心内容有：
1、摘要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
2、项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
3、市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
4、行业分析
主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。
5、市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
6、管理团队
主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。
7、财务分析
主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
8、资金需求
主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等。
9、资金退出
主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
10、风险分析
主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。
11、结论
对整个商业计划的结论性概括。
12、附件
附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把这些内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。
相关大纲参考：
