大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大学生创业内部资源分配的问题，于是小编就整理了2个相关介绍大学生创业内部资源分配的解答，让我们一起看看吧。创业资源的非市场交易途径包括哪些？创业资源来自两个方面，一是自身资源，二是外部资源...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大学生创业内部资源分配的问题，于是小编就整理了2个相关介绍大学生创业内部资源分配的解答，让我们一起看看吧。
创业资源来自两个方面，一是自身资源，二是外部资源。
自有资源主要是指资金、技术、创业机会信息、自建营销网络、受控物质资源或管理能力、管理组织等。由企业家/团队拥有。自有资源可以内部培育和开发，企业可以通过开发无形资产、培训员工、促进内部学习等方式，以一定的方式获得有益的资源。
创业资源的非市场交易途径包括购买和联盟两种途径。
购买是运用资金从市场购入所需的外部资源，购买物品包括厂房，生产设施，办公设备，专利技术，人力资源等。购买是创业资源集聚的主要方式，原因在于通过市场购买方便快捷，建立在交易双方达成意向的基础上，杜绝隐患，对于某些隐形资源难以进行购买的创业者，采取联盟的方式进行资源集聚，联盟是通过创业公司与其他组织的有机联合，对自己上不能独立开发的资源，事情共同开发联盟的条件是联盟双方各有索取，相互支撑，对于利益分配达成共识，对于高科技创新公司而言，选择和科研机构，高校机构进行联盟，不仅能够获取前沿的技术信息，而且减少设备场所等开支是获取技术资源的较好路径。
创业资源获取的三种方式，即资源购买、资源吸引和资源积累。抄
第一阶段为企业明确获取创业资源类型并确定创业资源来源。
第二阶段为企业确定获取创业资源的途径。值得注意的是，创业过程是一个不断循环、迭代的过程，受信息和资源变化的影响，创业者和新创企业需要不断地调整机会方向和创业资源获取的方式，以提高创业资源获取效率和质量。
谢谢悟空邀请～
股权分配其实是利益分配也是激励制度，没有成功何来利益？著名天使投资人麦刚曾说：几个人相互的争抢，其实争来争去一场空（原话比这激进很多哈哈，大家自行脑补～）
那么在创业初期，需不需要分配股权？答案一定是要分配，但是最佳的方式是采用股权兑现或是“动态股权分配制度”，这两个名词其实是说的一件事情，就是说股份要“慢慢分”，一刀切的股份分配十分容易引起矛盾，良好的退出机制也必不可少。西少爷肉夹馍便是因为拍脑门的股权分配和不妥的退出机制现在十分尴尬。合伙做生意要想清楚，刚开始的股份分慢一点，分少一点，达到一个目标或时间之后再分一次，多劳多得，少劳少得，这样激发了大家的工作热情，也确保了努力的合伙人的利益。
我是加加，研三在读，关注我的头条号，一起聊聊创业那点儿事儿吧～
关于大学生创业，一般大学生刚毕业或者还在学的，资金都比较紧张，前期创业投入以人力为最重要，大学生创业通常分权限，比如某某负责销售，某某负责运营，某某负责采购等等，其实股权分红的分配可以设计一个动态股权结构，根据各人的贡献值投入产出，来调整股权比例。
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xuliguquan
不少团队的失败都可以归结到股权分配合理所致。
创业的目的是几个核心成员合伙把事情做好做大，无论这几个人之间关系怎么样，永远都不要试图挑战人性，亲兄弟明算账非常有必要。不要因为碍于面子不把股权分配明确，要从团队长久稳定的角度出发，把分歧消灭在种子时期。
几个核心成员中必须有一个人对公司有绝对的控制力（部分团队也会通过一致行动等方式保证几个人组成的集体对公司有绝对的控制力），如果一个早期团队中找不出任何一个人可以让其他的合伙人承认他的绝对控股地位，那么这个团队的搭配是不合理的，强行合伙很容易在未来影响到核心成员的积极性，进而影响公司的发展。
因此，对于股权如何分配这个问题，其实应该先确保团队结构的合理，突出一个主要的创始人对公司绝对控制，那么其他的几个核心成员之间股权分配会简单很多，按照对公司不可或缺程度来适当分配股权即可。
早期也别忘了设置一定比例的股权作为期权池（天使轮项目多数会在15%左右）。期权池以外的股权就可以分配到每个核心成员身上了。
到此，以上就是小编对于大学生创业内部资源分配的问题就介绍到这了，希望介绍关于大学生创业内部资源分配的2点解答对大家有用。
