本文目录一览：1、创业团队的组员分别是什么职务?2、
一个优秀的长远的创业团队是应该能够集合这四种人群的团队，这也就是我们常说的性格互补策略。团队里力量型者有助于公司冲锋，和平型者有助于团队空气湿润，完美型者有助于团队严谨和推进计划、活泼型者有助于气氛轻松、推广公司形象。
岗位一般为：设计员、设计经理、设计总监。设计岗位在大部分创业公司前期，都不设有专岗，采用外包或计件作业的方式。
参加大学生创新创业大赛，5个人分工分别为项目负责人（统筹规划项目进程）、财务负责人（税务申报和财务管理）、市场部负责人（外联和宣传策划）、技术人员（线上平台建设）。
大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位，队长负责领导，策划负责出谋划策，营销负责交际，财务负责处理财务问题。实际操作中，你们的很多工作是要一起进行的，很难明确划分谁做谁不做。
基层就业项目有：大学生志愿服务西部计划：由团中央、教育部、财政部、人力资源社会保障部等四部门从2003年起组织实施。三支一扶计划：由中组部、人力资源社会保障部、教育部等八部门从2006年开始组织实施。
国家和地方基层就业项目有大学生志愿服务西部计划、“三支一扶”计划、教师特设岗位计划、选聘高校毕业生到村任职计划、农业技术推广服务特设岗位计划。
引导高校毕业生到基层就业的专门项目有大学生村官，振兴计划，大学生志愿服务西部计划和农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划。
第农业部等三部门从2013年期组织实施的“农业技术推广服务特设岗位计划”。基层就业的意义 大学生到基层，在农村锻炼，可以磨炼人生，锻炼意志。
选聘高校毕业生到村任职，即大学生村官，既增强了大学生基层经验，又改善了农民缺人才的矛盾。大学生到村任职服务业期为三年。
第农业部等三部门从2013年期组织实施的“农业技术推广服务特设岗位计历毁掘划”。基层就业的意义 大学生到基层，在农村锻炼，可以磨炼人生，锻炼意志。
1、工作定位：办公室是创业中心的主轴，主要负责管理、监督、协调中心各部门的日常文秘和人事工作。工作细分： 中心规章制度的建立和监督实施，制定人力资源发展管理与规划，协调各部门工作。
2、创业资源对接：部门负责与内外部创业资源进行对接，包括与校内其他学院、研究机构、企业合作，共享创业资源和合作机会，以及与外部创业支持机构、投资者、创业导师和成功企业家建立联系，为学生创业提供更广阔的资源网络。
3、大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位，队长负责领导，策划负责出谋划策，营销负责交际，财务负责处理财务问题。实际操作中，你们的很多工作是要一起进行的，很难明确划分谁做谁不做。
4、负责开展创新创业实践，搭建创新创业支撑平台；为在校大学生提供创业政策咨询、创业项目指导；扶持优秀创业项目入驻大学生创新创业园。
