不接触社会就创业是很危险的。除非有什么特别没有竞争力的高科技项目，就是用父母的钱刷经验值。建议先去工作体验一下社会，积累一些经验再去创业！我们先从文化政策、商业体制、人才导向、资本实力等方面来简单说明一下这个问题。第一，文化政策日本一丝不苟...
不接触社会就创业是很危险的。除非有什么特别没有竞争力的高科技项目，就是用父母的钱刷经验值。建议先去工作体验一下社会，积累一些经验再去创业！
我们先从文化政策、商业体制、人才导向、资本实力等方面来简单说明一下这个问题。
第一，文化政策
日本一丝不苟、精益求精的文化给全世界留下了“规矩无处不在”的印象。创业本身就意味着颠覆与否定，创新与尝试，这与日本举国上下的精神气质背道而驰。
日本自己的学者也反映过，企业家在日本人眼里太贪婪太招摇，与日本传统文化不符。要让硅谷式的创业真正活跃起来，日本社会首先要消除对创业者根深蒂固的偏见。
反观中国，经历了“大转型”、“大锅饭”、“大革命”、“改革开放”、“下岗”、“扩招”等一大堆麻烦，经济转型的迫切需要和就业的严峻形势，让国家从政策层面鼓励创业。
从简化审批手续、提供优惠服务、财政补贴、加速孵化、融资等配套服务，一应俱全。这些红利客观上促进了中国的创业热情。
第二，业务系统
日本文化的“保守行动”并没有阻碍日本制造业的发展。日本在20世纪的疯狂增长，曾经依靠“产品创新”，一大批制造业巨头如索尼、日产、佳能、丰田等在市场上闯出了一条路。
日本企业“严谨、规范、高效”的“效率创新”理念，被世界企业界奉为圭臬。
然而，局限性似乎是显而易见的。这些根深蒂固的“大制造企业文化”让日本没有动力去开拓新的市场空间。
比如在电商、物流等领域。中国这几年的快速发展和我们地域辽阔，经济发展不平衡有关，但更重要的是我们的线下购物体验比较差。但是在日本，便利店、药店、购物中心、百货商店和自动售货机几乎无处不在。
让日本人满足所有看得见的购物需求。
第三，人才导向
日本现有的商业制度不仅占据了创业的空间，也影响了劳动力的价值取向。一项调查显示，大多数日本年轻人不愿意创业，而想创业的只有29%。在中国，这个比例应该超过90%。
事实上，日本在2000年前后经历了一场经济大衰退和大规模失业。但与中国人另辟蹊径不同的是，大企业根基深厚的日本发明了另一种预警机制，——“终身雇佣制”。
这种“永不下岗”的制度在工业时代的日本，对稳定技术工人、提高产量、集中劳动力资源起到了积极的作用。而以资历而非业绩作为晋升标准的制度，也导致了员工的制度化。
过于注重内部和谐，不敢从事风险系数高的创业活动。
时至今日，日本雇主仍会在企业陷入危机的时刻绞尽脑汁降低失业率。这样的安全氛围仍然是日本年轻人的首选，甚至“跳槽”已经成为日本员工就业的“人生污点”，进一步限制了年轻人“光脚”的勇气。毕竟，
“看不起失败者”也是日本特有的文化。
在中国，尤其是互联网初创企业，老板更关心员工的价值，而不是忠诚度，他们认为公司没有培养员工技能的责任。也许不安全感应该成为员工的常态。
另外，对于中国的年轻人来说，相对开放的就业氛围还是给了创业者重新找工作的机会。马云也说过，年轻人要有梦想，成功了就能实现“阶级飞跃”。
最后，是资本的力量。
毫无疑问，风险投资的发展大大降低了创业成本，缩短了创业公司的成长周期，最终提高了创业的成功率。
近年来，在中国，资本伴随着创业的浪潮飞速发展，这对于年轻人和创业者来说，无疑都是一个伟大的时代。
而在日本，本土VC并不发达，大企业和财团垄断了太多资源；而且日本的VC投资人一般都比较保守，不会轻易把资本分散给创业者。在他们看来，一个公司的声誉和品牌更重要。
但是，产品是否足够创新，是否有前景，似乎并不是他们关注的重点。如果资本不活跃，创业者自然很难从0到1创业。
当然，虽然说了以上几点，但这并不代表日本就要灭亡了，失去的20年没有虚度。
