很多有志青年都希望通过自己创业，在事业上取得成功，但毕竟成功的创业者是少数。每年至少有50%的新成立企业在半年内倒闭。倒闭的主要原因是他们没有掌握创业的基本规律。第一，创业要有充足的资源。很多人在第一次创业的时候，资源非常短缺。资源的缺乏降...
很多有志青年都希望通过自己创业，在事业上取得成功，但毕竟成功的创业者是少数。每年至少有50%的新成立企业在半年内倒闭。倒闭的主要原因是他们没有掌握创业的基本规律。
第一，创业要有充足的资源。
很多人在第一次创业的时候，资源非常短缺。资源的缺乏降低了创业成功的概率，但不可能有完全充足的资源。在资源方面，一般来说必须满足两个条件：一个是拥有进入一个行业的最少资源，
另一方面，它有不同的资源。如果一个条件都不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
商业资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁会买；
技术资源：如何赢得客户的信任？
管理资源：如何运营；
财力：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：本行业信息和常识的积累；
行业准入条件：部分行业受部分政策保护和限制，需要进入资质条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人员。
以上资源的创业者不需要100%具备，但至少要具备一些重要条件，其他条件可以通过市场化获得。如果创业者有足够的财力，其他资源的不足也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的缺乏是很容易改变的。
创业的条件是：资金充足？行业经验？客户资源？技术创新？业务运营能力？与即将到来的竞争对手相比有什么明显的优势吗？
第二，创业前要三思。
创业前要认真思考，反复评估，考虑成熟再行动。除了资源充足，心理准备最重要。以下几个方面值得思考。
一、我为什么要创业？你有足够的决心去冒险吗？过去的利益愿意放弃吗？
第二，我是否具备创业者应该具备的能力和素质，是否能够承受挫折，是否具备综合素质，或者是否具备特殊的技术专长？
三、我创业成功的核心资源优势是什么？我有的是：充足的资本？行业经验？客户资源？技术创新？业务运营能力？与即将到来的竞争对手相比有什么明显的优势吗？
第四，你是否有足够的耐心和耐力度过创业期，估计你需要多久才能度过创业瓶颈阶段，你要准备多久。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我能承受吗？不要只想到乐观的一面，一定要对风险有充分的准备，否则，当实际情况与你的想象不同时，你的信心就会动摇。
明确回答以上问题，再决定是否创业。很多创业者失败是因为创业前没有做好足够的心理准备。他们抢着创业，最后失败的一塌糊涂。如果他们准备不足，现在创业也不迟。
第三，先有生意，再创业。
进入行业给别人打工，通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然会由其他老板支付。
很多人在生存压力下创业，希望赚更多的钱，过更好的生活。所以创业之初，没有什么事业，创业的选择很盲目。为了创业而创业，在创业之前，进入什么行业，采取什么盈利模式，都是无所适从。许多企业家，
先注册公司，再考虑经营范围。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，才能决定创业。如果选择了某个行业，创业前一定要积累一些这个行业的经验，收集相关信息。如果可能，可以先考虑进入这个行业给别人打工。
通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然会由其他老板来交，你就不用在自己的创业时间交学费了。你有行业知识，有客户资源渠道，有盈利模式。再创业，成功指日可待。
第四，业务能力最重要。
赚钱能力才是最重要的。只要你有优秀的管理能力，自然会找到投资人。很多投资人每天都在寻找好的项目投资。
很多年轻人在创业时过于强调财务因素的影响。其实不然。虽然资金在创业条件中很重要，但最重要的还是创业者的个人业务能力，尤其是业务能力。如果资金是根本因素，那好吧，我给你投1000万。你跑什么？
有什么可以赚钱的吗？我想，恐怕很多人不能保证，不知道投资什么，所以财务因素不是唯一的。
赚钱能力才是最重要的。只要你有优秀的管理能力，自然会找到投资人。很多投资人每天都在寻找好的项目投资。
创业初期，创业者的能力很重要，每个细节都要自己动手。创业不是一件很容易的事情。在创业者的个人能力中，业务能力、客户开发能力、综合应变能力非常重要。
其实创业者往往是企业管理者，很容易拿到订单。很多成功的企业家都来自商界。有了客户和订单，自然事情就变得容易了。
对于有志创业者来说，不断打造自己的业务能力非常重要。从学习做生意开始是个好主意。当你有能力的时候，创业的机会自然很多，尤其是在进入靠能力赚钱时代的今天，业务能力是最重要的。
第五，内部创业更容易。
在创业者中，有几个成功的类型，从零开始独立创业的，有技术和别人合作的，有企业内部自己创业的。
一个创业者更好的选择是，有计划、有策略地进入一个成功的公司，先取得老板的信任，再寻找合适的机会。建议老板从公司发展的角度投资新项目，这样才会有创业的机会。作为项目的提出者，他自然会被老板委以重任。
许多企业将需要开发新项目。如果他们冒险找人投资，合作机会不会太多。关键是信任的问题。萍水相逢的人为什么要相信他们？国内企业管控薄弱，企业用人重忠诚轻能力。
从企业内部创业有很多优势：强大的资本实力的支持，管理层的指导，综合资源的共享，业务资源的利用，品牌形象的帮助等。如果创业公司的业务与母公司有连续性或关联性，创业更容易成功。
二十多岁创业的时候，在没有资金的情况下，做了一个很好的项目规划。我到处寻找投资伙伴，但是很难找到。后来我改变了策略，去了一家有实力的公司工作，赢得了老板的信任，找到了合适的机会支持我。
