中心董事会是中心的最高决策机构，由主任、秘书长、副主任和财务总监组成。主要职责如下：第一条总理对本中心的近期和远期规划，将为本中心的发展创造优越的资源储备和外部环境；第二条监督协调中心各职能部门的工作，认真听取会员对中心的意见和建议，确保创...
中心董事会是中心的最高决策机构，由主任、秘书长、副主任和财务总监组成。主要职责如下：
第一条总理对本中心的近期和远期规划，将为本中心的发展创造优越的资源储备和外部环境；
第二条监督协调中心各职能部门的工作，认真听取会员对中心的意见和建议，确保创业实践活动有效开展；
第三条负责审查和修订本中心的各项规章制度；
第四条本中心开展的活动，须经本中心董事会讨论通过后方可实施；
第五条因内部成员个人问题损害中心荣誉或经济利益的，中心董事会有权视情节轻重对个人进行批评、罚款和开除；财务部起到监督和维护中心财务运行的作用。
完善中心的财务制度，为中心的决策提供财务指导和支持，在财务独立的情况下保证资金的正常运转。主要职责如下：
第一条整合和监管中心流动资产、固定资产等财务信息；
二是建立健全财务管理制度，提高中心资金使用效率；
第三，分析财务数据，为中心的发展决策提供依据；行政部是中心文化的建设和载体，是中心内部事务的基本保障，是对本部门工作(法规执行)的有效监督。建立和推广标准化的中央文件系统和工作规范，
营造温馨高效的工作环境，建立完善的资料收集和归档程序，开展人性化、品牌化的娱乐活动，营造具有中心特色的文化氛围。主要职责如下：
第一条建设和承载中心文化，举办文娱活动；
第二，收集整理中心的信息；
第三，完善规章制度，保证内政；
第四条基地管理；
第五条中心的总体战略把握和战略监督；人力资源部作为大学生创业实践中心的内部事务部门之一，主要职能是招聘、培训、考核、人员配备和中心文化建设。是中心的主要监督部门，是联系中心各部门人事关系的重要纽带。
随着大学生创业实践中心的发展，人力资源部逐步建立了完善的制度和成熟的运作模式，并吸收了一批优秀校友加入其中，共同为部门和中心的发展出谋划策。主要职责如下：
第一组织中心招聘，负责人员选拔，管理人员流动；
第二条对中心人员和部门进行日常绩效考核和相关培训，负责人才培训计划的实施；
第三条加强中心内部沟通，负责中心文化建设和维护，建立和监督中心人事制度；公共关系部以全面的公共关系意识为指导，实践公共关系的一切工作，提升中心的形象和理念。主要职责如下：
第一负责中心的对外联络工作，与各高校的各类大学生组织、创业团体沟通交流，建立有效丰富的校内外资源网络；
第二条负责处理本中心的危机公关问题，建立快速反馈机制和完善的危机处理机制；
第三条负责中心大型活动的策划、包装、活动报备、记录及后期总结；
第四，运营维护中心新媒体平台，扩大网络影响力；基于坚实的媒体技术，Media Department努力打造自己的媒体品牌，希望在未来生产自己的网络媒体产品。主要职责如下：
第一个负责以视觉识别为核心的中心平面设计和视听制作；
第二条配合其他部门完成海报设计、宣传单设计、视频后期制作任务，提高相关活动的宣传质量和影响力；创业发展部位于创业服务部门的资源端，介绍创业服务部门所需的资源。
并通过活动开发为创业者提供资源对接平台。主要职责如下：
一是搭建资源对接平台，为创业项目的孵化引进孵化器、媒体、投资人、创业导师、法律咨询等服务资源；
第二条为创业团队提供校园营销、推广、策划等方案；
第三，运营创业导师团，扩充创业导师；
第四条围绕创业服务资源，开发新的活动形式和服务形式；
第五，开发在线咨询服务门户网站；就业创业实习部为大学生提供就业实习服务，搭建企业与大学生之间的沟通桥梁，建立人才输送体系。主要职责如下：
第一条联系联系企业和单位，共同建立就业创业见习基地；
第二条为本校学生推荐实习岗位，负责实习生的部分招聘和筛选；
第三条与联系的企业和单位进行沟通，共同开展各项合作活动；项目管理部履行中心的创业孵化和项目管理职能，积极为中心所属创业团队提供各类创业资源支持，挖掘和扶持新兴创业项目和创业团队的发展。
进行各类创业项目的独立孵化和创业实践。项目管理部还通过举办形式多样、丰富多彩的创业服务活动，营造良好的创业氛围，为大学生创业者和创业团队拓展资源、交流合作建立有效平台。
项目管理部也是中心TDS(人才输送系统)的重要组成部分，为所有具有良好市场前景的创业团队和项目输送高素质的创业人才。主要职责如下：
第一条拓展创业资源，整合导师、资金、媒体资源，建立权威的创业资源库；
第二，长期接触创业团队，了解其需求，为创业团队的发展提供服务；
第三，收集创业创意，自主孵化创业项目；创业教育部门的主要职能是负责全校的创业工作，建立健全创业教育体系，经营良好的创业氛围。
引导大学生理性创业；创业教育部主要以创业精英训练营为“点”，策划组织一系列有针对性的创业培训活动，以创业技能挑战赛为“线”，策划组织地方创业交流活动，以创业大讲堂为“面”，举办全校创业讲座。
SEP希望创业引领创业教育普及全校，打造一流的创业教育培训机构。主要职责如下：
第一条。建立以讲堂为点、创业精英训练营为线、创业咨询服务日为面的创业教育体系，普及和推广创业知识；
第二个品牌项目“创业精英训练营”目前正在走向整个武汉地区，为社会培养创新人才；
第三，注重培养员工的综合素质，具备对外商务谈判能力和对内活动策划能力；大学生创业实践中心业务拓展部是中心的主要外事部门之一，也是中心“创业实践”板块中最活跃的部门。
为中心开发新的商业和创业活动和项目。主要职责如下：
首先是为中心寻找新的商业和其他社会资源，收集商业信息，与新的和不合作的商业和企业建立联系；
第二紧密联系商家，以企业为中心承接和签约各种公益或商业合作；
第三，整合校内外资源，寻找新的创业和商业项目并进行相应的试产研究，确定其可行性；
第四条对已确定的可行项目组建团队，进行项目的初期运营管理；策划部作为中心的外事部门之一，一直致力于通过品牌活动的策划，为学校营造最浓厚的创业实践氛围。
通过搭建校企合作平台为大学生提供最专业的商业实践机会。主要职责如下：
第一条主办承办各类校园商业活动；
第二条统筹、策划中心大型品牌活动，运营中心创业实践品牌项目；
第三条拓宽中心社会资源，搭建校企合作平台； 大创下属10个部门之一，隶属于外务型部门，致力于打造完善的推广集成平台（IPP），立于中心创业见习的最前沿，主要负责校园创业资源的收集，包装，运营及拓展。
推广集成平台是以校团委、大学生创业实践中心为主导，致力于大学生创业实践，规范校园商家代理市场，加强校外与外界社会沟通交流的全方位集成性平台。主要职责如下：
第一条实体商业项目的开发与运营；
第二条校内外商家资源的拓展整合及包装；
第三条统筹华中大内外各商家代理的推广工作；
