大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大学生跨专业创业心路小结的问题，于是小编就整理了1个相关介绍大学生跨专业创业心路小结的解答，让我们一起看看吧。从五千人以上的大公司跳槽到创业小公司是什么样的体验？我想这个问题我也能回答回答...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大学生跨专业创业心路小结的问题，于是小编就整理了1个相关介绍大学生跨专业创业心路小结的解答，让我们一起看看吧。
我想这个问题我也能回答回答，情况类似。五年前我从一家知名的北欧企业跳槽到了一家名不见经传的小公司，不仅仅是公司规模变了，各种不一样都需要慢慢再适应。
其实后面这家公司也有几十年的历史了，要说也是高开的企业可惜没能继续高走，一直都在走下坡路的样子。好在其做出了做正确的一步就是进入中国市场，虽然在欧洲一败涂地但在中国却也抓住了几年的机会，繁荣了一阵子。
对比大公司和小公司，尤其是我后来入职的这样的小公司，你会发现，管理层的不作为和没有野心是最要命的。小的创业公司如果够有野心够狼性，它走远走高步入规模大企业的机会就会很大。
刚入职那会儿，国内同行业还没有发展起来，公司因为是外资背景所以并不把国内的同行放在眼里，但是三年后，我们这小公司还是那个小公司，在经历了一次被收购后在17年那短暂的繁荣后不得不面对全行业下行以及国内同行后来居上的窘境。
小公司不怕流程不完善，怕就怕在没有野心抓不住重点，对所在市场没有清晰的认识和足够的应对措施。国内各个行业近几年都发展迅猛，很多企业把员工都逼到了变态的地步，这虽然不可取但固守欧洲那套老派的“官僚作风”真地会把自己搞死。国内主机厂要求的就是效率，速度，就是加班加点赶进度，你不是行业的龙头供应商你就没有那底气，自身产品不过硬就要虚心接受批评并改进啊。
体验就一句话：天堂坠入地狱！
我曾经从一家1千多人的行业TOP大公司跳到创业小公司，看在薪资份上，忍受了一年，终于还是走了。
总结几点：
1、组建团队，费心费力费神！
由于公司文化、岗位制度、绩效考核以及股东之间的斗争，新团队与旧人事之间的勾心斗角等等。新招的人不到一个月便走，继续招，继续走，流失率超高，时间便耗在招人上了。
2、业绩压力
初创公司的产品相当不成熟，市场同类产品泛滥，合作伙伴更多是找知名度高的公司，新品牌新产品新公司打开市场难度非常大，常常毫无头绪。
由于你是带着某某公司总监光环空降初创公司，一般初创公司的老板对产品过分自信，对你也会寄予厚望，甚至将公司的生死存亡寄托在你身上，然而，他并不会放权给你做。
3、市场资源以及内部的支持
初创公司往往缺少资源，所有从大公司空降下来的，无一不是看中你手里的资源，到老板意识到你的资源得无所用时，便是你被抛弃之时
总结一句话：宁做大公司一粒沙，不做初创公司一头牛
正好我有体验。我从500强到央企，再出来自己创业2年。大型企业里优点是平台比较大，各种资源应有尽有，制度比较完善，福利相对还不错，对于有一定能力的人是比较舒适的。缺点是人事关系较为复杂，流程漫长效率往往较低，容易走到天花板，要出头比较难。创业相对资源短缺，工作肯定会很累，但往往人事简单，办事效率高，肯努力一般回报比较高。创业适合不愿花太多时间打理人际关系想干实事，不怕辛苦能承受压力，对金钱和成就感有强烈追求的人。前面在央企下属企业做中层，干不了多少实事还压力大得一塌糊涂，几年头发掉了一半；后来出来自己干，虽然几乎天天加班，但心里面比较舒坦，身体状况还远好于在央企里面煎熬，办事效率翻了三倍不止，公司股份估值也是原来上班无法达到的。
到此，以上就是小编对于大学生跨专业创业心路小结的问题就介绍到这了，希望介绍关于大学生跨专业创业心路小结的1点解答对大家有用。
