物联网之父凯文阿什顿在他的书《创造》中写道：“创造不是魔法，而是工作”。香草授粉的问题在1841年被一个经常在田间游荡的奴隶解决了：他只是经常和熟练的专家一起工作，学了一些门道，最后用牙签大小的竹片把阻挡花粉的部分抬起来。飞机是工业时代最伟...
物联网之父凯文阿什顿在他的书《创造》中写道：“创造不是魔法，而是工作”。
香草授粉的问题在1841年被一个经常在田间游荡的奴隶解决了：他只是经常和熟练的专家一起工作，学了一些门道，最后用牙签大小的竹片把阻挡花粉的部分抬起来。
飞机是工业时代最伟大的发明之一，其起飞最大的问题是平衡。解决这个问题的莱特兄弟其实是从自行车中获得了灵感，因为它天生需要平衡，而骑行的原始积累有效地帮助了飞行。从这个角度来看，那个飞上天空的大家伙，
就是给两个轮子的自行车装上翅膀。
戴森，没错，就是那个让无数时尚人士心动种草的高科技时尚神器的发明者。在他的网站上，他说：要创造一项发明，你必须有一个奇妙的想法，这是一个错误的想法。事实上，他通常会反复尝试一些事情。
从失败中寻找解决方法。
幽门螺杆菌的发现揭示了一个问题：“无意失明”，即人类看不到任何自己不想看到的不可预见的自然倾向。在过去的104年里，医生能够看到这种细菌，但大多数人选择视而不见。
就像两个铁球同时落地，在伽利略之前，每个人对祖先的判断都是神圣的，没有人亲自去检验。
创新需要一个初学者的心态。因为初学者的脑子里有很多可能性，这就像一个新生的婴儿对世界充满了兴趣。但在一些专业人士看来，可能性并不多。专业是一把双刃剑，有时候专家会想当然，充满偏见。
面对未知，心中满是已知的答案。
第一批到达美洲的禅宗僧侣之一：尹楠。他给客人泡茶的时候，水满了还继续倒水，让水溢出来。客人表示不解。他回答，就像这个杯子，你现在满脑子都是自己的观点。如果你不先把杯子倒空，
怎么才能给你看禅？客人恍然大悟。
创新需要把确定性当成敌人，和怀疑做朋友。如果你能改变你的想法，你就能改变一切。当然，创新是有代价的，就像织布机的发明一样。首先反对的是织工，因为抢了他们的饭碗。创新通常是为了突破利益格局，
如果没有坚强的意志，就会戛然而止。
创新需要专注。你越焦虑，你就越没有创造力。也是因为这个原因，伍迪艾伦避免各种颁奖典礼，因为他想避免外在的动机，也就是别人的评论对他的影响。很难想象在今天这样一个突然走红的夜晚，
有多少人能不为名利所动？
创新需要坚持。满脑子想法不是常态，更大的常态是没东西可写。这种情况会发生在所有作者身上。写不出来的时候，待遇不言而喻。就写点你觉得不好的。托尔斯泰曾经说过，你必须用蘸过血的笔来写作。
一个组织如何成为一个创新的集体？其实简单一句话就够了，就是放手去做，证明给我看，大胆去尝试。创新型组织的标志是，它比普通组织更容易接受全新的想法。
有时候你下属的乖张行为可能会让你无拘无束。
只有在这种环境下，一个组织才能成为一个开放的组织。成员们可以说心里话。但有趣的是。这些人往往性情古怪，难以管理，这时候就需要领导的充分包容。心理平衡。如果你不听话，你就会做坏事。
任何创新都需要合作。在一次行为实验中，专家们发现了一个非常有趣的结果。大人和小孩组队PK，结果小孩赢了。是因为孩子可以自发协作，不用浪费时间争领导权。
他们不像成年人那样说话，而是立即行动解决问题。
有时候过度满足现有客户的需求也是阻碍创新的源头。克里斯腾森在他的书《创新者的窘境》中用大量的例子证明了这一点。不管是硬盘还是挖掘机。
最后原来的龙头企业都被低端的破坏性创新颠覆了。
并不是这些龙头企业没有技术实力，而是他们犯的核心致命错误是他们有大客户，客户的需求阻碍了他们的创新实践。嗯，这个技术很好，但是我们目前不需要。当所有成员都处于这种自我诅咒的压力下时，
任何好的创新技术都会胎死腹中。
与公司现有的产品和技术相比，创新产品处于不同的价值链，有不同的核算方法。如果一个企业需要孵化内部创新，就必须与现有业务切割隔离，因为他们的衡量方法完全不同。
否则就会出现二元选择的困境。
在这种情况下，创新的任务通常无法击败现有的持续业务，因为现有业务正在蓬勃发展，稳步增长。创新业务充满不确定性，赚到钱可能是亏的。如果你是公司的经理，你做什么选择？
-颠覆性产品营销的圣经-
在《跨越鸿沟》这本20年来最有影响力的商业书籍中，硅谷战略家杰弗里摩尔讲了一个最简单的道理：创新科技产品的营销，关键是要跨越早期用户和大众用户之间的巨大鸿沟。
因为两者需求完全不同，一个是对产品和技术的渴望，一个是对市场和服务的选择性。解决这个问题的唯一办法就是一战到底。
打蛇7寸，集中优势力量找到自己的市场缺口和未被满足的需求点，然后积极创造竞争机会，差异化自己的市场竞争优势，找到自己的战略联盟。
就像打保龄球一样，瞄准第一个，你犯错的概率就不会那么高了。市场的多米诺骨牌也可能被推倒。商场如战场，在D日聚集，在诺曼底登陆，从而跨越创新鸿沟。
创新从来没有捷径，创新就在你身边。创新每一天每一秒都在发生，就像这天气。今天是晴天，明天是暴风雨。你必须对气候变化敏感。有意识地锻炼你的创新思维和思维范式，
为了提高自身内部运作的免疫力。
全球抗疫行动进入了一片水深火热，我们也需要创新来战胜这种病毒，但不能指望一蹴而就。没有每一小步的积累，一个人不可能走完一千英里。就这样，我们坚持着，坚持着，天气变暖了，花儿开了，草和叶子变绿了。
做自己的主人。神的灵在水上运行。神说，要有光，就有光。
