服装训练搭配一般分为五个部分：1、个性化服装搭配技巧；2、服装款式搭配技巧；3、脸图匹配技巧；4.色彩搭配的原则和禁忌；5社交中的搭配原则等。这涉及到色彩知识，审美能力等等。时装设计概要：一、零售管理网站现场管理是现场控制管理。提供服务是顾...
服装训练搭配一般分为五个部分：
1、个性化服装搭配技巧；
2、服装款式搭配技巧；
3、脸图匹配技巧；
4.色彩搭配的原则和禁忌；
5社交中的搭配原则等。
这涉及到色彩知识，审美能力等等。
时装设计概要：
一、零售管理网站
现场管理是现场控制管理。提供服务是顾客至上的原则。
零售站点管理的核心概念
1)一切始于消费者，止于消费者。
2)优秀的零售站点管理技术将赋予品牌强大的发展空间。
3)现场管理是为品牌产生最高利润的投资。
作为管理者，不需要听，但必须懂硬件和软件，软硬兼施。
对所有人员的情况了如指掌，做好自己该做的事。
硬件部分：
店面装饰、商品展示、照明道具、卫生环境。
人事-员工的形象是以质量为基础的，有经理在管理。
商品——符合顾客需求的商品。
运营——完善的工作流程和规范的管理标准。
软件部分：
店铺-良好的工作氛围，轻松愉快的购物环境。
人员——(员工)专业的产品知识，规范的服务行为，熟悉的销售技巧，积极的工作状态。
商品——有吸引力的商品展示，专业的商品销售技巧，良好的数据分析，快速发现管理问题并及时做出调整。
运营-商店经理知道如何实现业务目标，并能在销售过程中有效地促进这些目标。
对于管理者达成目标的心态，一定是有可能完成，树立信心，不在员工面前抱怨。如果有错，那就是我的错，如果有功劳，那就是大家的。门店业绩的提升，管理和推广的结晶，目标的统一。关键问题是大家有没有尽力。对目标进行认真的分析和分解，让员工树立信心。安静的时候多做运动，安静的时候。
目标管理的重要体现
当一个管理者从零售终端的角度考虑提升销售业绩时，需要从几个方面入手。
1)绩效目标-业务目标的实现
2)实现服务目标-销售技能和服务
3)运营目标的实现-店铺运营
