大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大学生合伙创业收益分配的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大学生合伙创业收益分配的解答，让我们一起看看吧。两个人合伙做生意一个人出钱一个人出力帮忙最后纯利润三七分这样公平吗？资本投入与精力...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大学生合伙创业收益分配的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大学生合伙创业收益分配的解答，让我们一起看看吧。
资本投入与精力投入是创业期间比较难搞的一个问题
如麻辣烫，总投资5万，按资金投入来划分股份明显是不合适的！
如一个豪华大酒店，总投资3000万，不按资金来划分股分也是不公平的！
一般来说可以采用以下2种方式来进行
小投资，按出力来进行股份划分；
大投资，出力者按自己工资折算年收入再折算成股份；
在这两个方式的基础上再进行谈判妥协争取让步！
另外说一名，最好采用有限公司的形式进行创业，合伙企业与个体工商需要承担无限责任；
合伙开店的话，建议在前期把股权分配，以及各自的职责都分清楚，以免日后再生争端。
我的建议是，股份可以分为两部分，一部分是现金股，一部分是干股，干股里边要包括技术股，以及管理股，如果你们的目标不止是开一家店，而是要做品牌，后期要考虑吸纳资金进来的话，应该再考虑预留一部分股份，为将来做融资用。其中技术股和管理股最好再做细分，一部分用于对技术和管理合伙人的付出的回报，另一部分用作对技术团队和管理团队的激励。
这样一来，关于餐饮店的股权划分就是这样的：
当然，以上只是个人建议。具体资金股，管理股，技术股的比例应该是多少，就要看具体的个人贡献大小了。
比如说你们做的这个项目核心竞争力就在于独特的技术，那么技术合伙人要占的技术股份就要大一点了，通常可以达到20%。有的甚至高达30%左右。
再比如这个项目如果产品属于大众化产品，但是主要依赖于管理和营销，那么在管理股这块就可适当的多一点。
总之，股权的划分目的就是为了让每个人的贡献都能够得到应有的尊重。合伙创业，前期不要嫌谈情伤感情，前期把丑话都说了，后边才不会因为这些事情而扯皮，因为后期扯皮才是真正的伤感情。
除此之外，关于股权这块还有几点建议：
1.股权最好不要平均，一定要有一个人占大头，要有决策权，股权平均的后果就是到最后谁说了都不算。
2.投资和经营最好分开。如果有股东只投资不参与经营，那么最好约定好投资者的权利和义务，尽可能让参与直接经营的人来做实际的决策，因为身处一线的人才最具有发言权，投资者要做的就是“疑人不信，信任不疑”
既然合伙做生意，那么三个合伙人的资金投入是否相同？在日常的经营管理上是否都在参与？作坊的生意是靠顾客上门，还是要去拉业务？谁又出力更多？
如果你们出资相同，平时都在作坊里工作，不管是负责内勤还是外勤，我觉得还是平均分配利润，因为你们只有内部团结协作，把劲往一处使才能把生意做好。
如果你们出资不同，那就按出资多少比例来分配利润。
还有一种情况，就是有的人只出资不参与后面的经营管理。这样就应该给劳动的合伙人，按照你们的经营情况先算出工资后，再来分配你们的利润。
合伙做生意，创业的冲动和美好蓝图会让我们想不到，或者有的根本不愿去想经营管理上的一些问题和麻烦。
选择合伙人是关键，合伙人人品和能力决定你们的生意能不能做起来，能做多久。
我有过两次合伙做生意的经历，都没有成功。现在自己一个人做，遇到问题虽然没有人商量，有时也觉得人脉不广，生意难做，也做不大，但是少了很多合伙生意的麻烦，心也没那么堵。
小作坊，小生意我觉得还是一个人做比较好，就算合同再完善，总会有人情会咧外。一些小小的问题就会在某个合伙人的心里种下不愉快，再经过时间的发酵，也许生意垮掉，还没得朋友做。
但是也不是全部的合伙生意都做不得，既然选择合伙做生意，自己首先就得做到全心全意，公平公正。
最后我祝福你们生意兴隆！
到此，以上就是小编对于大学生合伙创业收益分配的问题就介绍到这了，希望介绍关于大学生合伙创业收益分配的3点解答对大家有用。
