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创新创业计划书包括哪些内容(创业计划书包括哪些内容,最重要的是什么)_重复

 2024-01-22 11:47:57  阅读 906

摘要:

商业计划书有以下内容:第一,创业目标的选择。二、开店的市场分析(有市场有买卖)。第三,项目的投资预算(投资多少)。4.投资分析(如何使用投入的资金,增加什么),预测多久可以收回投资,投资的效益分析,以及风险。五、项目实施计划步骤(如何实现你...

商业计划书有以下内容:

第一,创业目标的选择。

创新创业计划书包括哪些内容(创业计划书包括哪些内容,最重要的是什么)_重复

二、开店的市场分析(有市场有买卖)。

第三,项目的投资预算(投资多少)。

4.投资分析(如何使用投入的资金,增加什么),预测多久可以收回投资,投资的效益分析,以及风险。

五、项目实施计划步骤(如何实现你的创业目标)。

商业计划的内容

一般来说,商业计划书应包括业务类型、资金计划和资金来源、总资金分配比例、阶段目标、财务预测、营销策略、可能的风险评估、业务动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下11个方面:

(1)封面

封面的设计要有美感和艺术性,好的封面会让读者产生初步的好感,形成良好的第一印象。

(2)计划概要

这是浓缩商业计划的精髓。

计划概要涵盖了计划的要点,做到一目了然,让读者在最短的时间内回顾计划并做出判断。

计划总结一般包括以下内容:

公司介绍;

经理及其组织;

主要产品和经营范围;

市场概况;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求等。

尽量做到简洁生动。特别是,有必要解释他们自己的企业和他们成功的市场因素之间的差异。

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另一个总结,而是介绍你的公司,所以重点是你的公司理念,以及如何制定公司的战略目标。

(4)行业分析

在行业分析中,要正确评估所选行业的基本特征、竞争状况和未来发展趋势。

关于行业分析的典型问题:

(1)这个行业的发展水平如何?目前的发展趋势如何?

(2)创新和技术进步在这个行业中起什么作用?

(3)这个行业的总销售额是多少?总收入是多少?发展趋势如何?

(4)价格走势如何?

(5)经济发展对这个行业有什么影响?政府如何影响行业?

(6)什么因素决定了它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你会采取什么样的策略?

(8)进入这个行业的壁垒是什么?你将如何克服它?这个行业典型的回报率是多少?

(5)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能和特点;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品研发过程;开发新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,创业者要对产品(服务)做详细的描述,要准确易懂,让非专业人士的投资人也能看懂。一般情况下,产品介绍应附有产品原型、照片或其他介绍。

(6)人员和组织结构

在企业的生产活动中,有人力资源管理、技术管理、财务管理、运营管理、产品管理等。而人力资源管理是一个非常重要的环节。

因为当今社会的发展,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业应遵循科学的原则和方法来管理好这类资源。

在商业计划中,必须明确主要管理人员,介绍他们的能力,他们在企业中的职责和责任,他们过去的详细经历和背景。此外,在商业计划书的这一部分,还应简要介绍公司架构。

包括:公司的组织结构图;各部门的职能和职责;各部门负责人及主要成员;公司的薪酬制度;公司股东名单,包括股票期权、比例和特权;公司的董事会成员;董事背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你打算把一个特别重要的职位留给一个没有经验的人,你必须给出一个好的理由。

(7)市场预测

应包括以下内容:

1.预测需求;

2.市场预测:当前市场形势概述;

3.竞争对手概述;

4.目标客户和目标市场;

5.本企业产品的市场地位等。

(8)营销策略

对市场的错误认识是企业失败的最重要原因之一。

在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销团队和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

(9)制造计划

商业计划书中的制造计划应包括以下内容:

1、产品制造和技术装备状况;

2、新产品生产计划;

3、技术升级和设备更新要求;

4、质量控制和质量改进计划。

(10)财务规划

财务规划一般包括以下内容:

重点是现金流量表、资产负债表和利润表的编制。

流动资金是企业的生命线,因此当企业启动或扩张时,需要提前精心规划,并在过程中严格控制;

损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(十一)风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?

如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

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