首先，这个问题我们要有一个答案。什么是成功？可能每个人的观点或者标准不一样，所以这个问题很难！我只想说说我所知道和理解的！所以这个人只有我自己！我是来自云南香格里拉的牛郎。今天，我成了一个定居北京的漂泊者！从低文化到搞高科技，从打工到自己创...
首先，这个问题我们要有一个答案。什么是成功？可能每个人的观点或者标准不一样，所以这个问题很难！我只想说说我所知道和理解的！所以这个人只有我自己！我是来自云南香格里拉的牛郎。
今天，我成了一个定居北京的漂泊者！从低文化到搞高科技，从打工到自己创业，从销售代理行业到做文化公司，再到做培训机构，做计算机技术研发，现在开始进军影视，不知道别人怎么说我。
但是我觉得我成功了！这就是我的回答！
创业需要尽可能拉长时间维度来观察。
“成功”的定义不应该局限于一次做一件事。
一个创业者的成功一定有值得学习的地方，这和他多大关系不大。
先说第一位90后创业者：聂云臣和他的“喜茶”。创始人原本是个科技迷，迷恋乔布斯，开始创业卖手机。
后来看到茶叶市场缺乏，就开了一家茶叶店，取名皇茶。
由于潜心打磨产品，开发茶制品，一举成名。
有许多模仿者，所以他们把他们的名字改为Xi茶。
失去控制，它席卷全国南北，甚至开车到迪士尼镇。
关于他的产品和品牌，至少有三点值得学习：
第一，好好学习，用产品重新定义一个细分市场。经常有感叹。做产品最悲哀的就是客户体验了你的东西之后，想不起来你是谁。没有让他“哇”的感觉。
所以他下大力气优化口感，选材、配方、工艺，每个环节都不放过。
最终客户可以从香气、口感、味道、饮用方法等方面对每一款产品留下不同的印象。以便记住它。
第二，重新定义产品标准。每一个爱茶的产品永远都是测试版，永远都在迭代和改进。
喜茶坚持以我为主，打破产区困局，从供应链入手，构建竞争壁垒。
从每个产品的独特技术出发，逆向定制供应链，为其生产原材料。
同时不断打磨各维度的产品体验，提升消费者的饮用体验。
第三，品牌链接年轻人。对标一流品牌，采用后现代表现，贴近年轻人喜好。
保持爱茶的年轻不羁的灵魂：它意味着美，但不容易被定义。
同时，将禅意、极简主义、美学等元素融入店面设计，让喝茶更爽。
第二位90后企业家：王宁和他的Keep。王宁的创业源于他减肥的励志故事。
2014年毕业的时候，王宁为了找工作，为了追女朋友，决定改变180斤的体重。
他找到了一个非常适合差生的方法：跑步。
用了2个月，瘦了20斤。
后来，尽管遇到了瓶颈，我还是通过大量的网上搜索和学习，掌握了减肥健身的方法，成功减到130斤。
很多人向他求教，于是开发了Keep App，整合健身资料和视频。
就这样，他的创业之路开启了。
在技术和内容的驱动下，Keep取得了长足的进步，累计用户数已经超过1.6亿。
观察他的创业经历可以总结如下：
一、创业的难度是什么？你很难沉淀自己的创业经历。
每个成功人士之前经历过什么，沉淀了什么，都很重要。
他曾经在ape题库实习，那时候主动要求新项目。
新项目从零开始，他经历了基础创业的所有起步阶段。
他的身体会是：在自己创业之前，加入一个创业公司去感受和积累。如果你刚从学校毕业，只是一个想法和创意，要完成商业化会是一段很长的路。
第二，用技术和内容构建自己的运动生态。keep利用线上社交健身App，解决传统健身房昂贵、耗时、枯燥的痛点，让用户真正享受到运动的魅力和乐趣。
他开发了城市、家庭、生活三个适用场景，为用户分发更多内容。
同时收集分析用户行为，产生更多的数据，帮助平台更好的生产内容，形成良性闭环。
由此，Keep成为最活跃的垂直运动社区，大家的运动不再枯燥和孤独。
第三，努力把简单的事情做到最好。王宁坚持做产品的三个原则：
1.多做，不要少做
解决大多数用户的需求，放弃少数用户的需求；
2、不做轻。
问答健身产品对用户来说太重，等待答案的时间太长，回答者需要花太多时间整理答案。Keep会精心准备视频，用户一进来就能找到需要用的。
3、不做。
专注，而不是分散。社区部分不允许主动分享动态，只能在完成一次训练后才能分享，导致每次分享的门槛很高，无形中形成了独特的社区氛围——分享健身相关内容(用户很珍惜每次发动态的机会)，
这样社区运营实际上可以省略很多运营动作。
最后，成功的创业可能有其相似之处。
但对于创业来说，如果研究失败，避免入坑可能更重要。
