大学毕业生如何创业？在当今信息发达的社会，当你在互联网上搜索任何信息时，都会出现大量的信息。创业，作为一个超级热词，也不例外。那么大学生如何选择创业项目呢？下面我给大家展示一下大学毕业生如何创业。欢迎阅读。研究生如何创业？1选择项目主要有几...
大学毕业生如何创业？
在当今信息发达的社会，当你在互联网上搜索任何信息时，都会出现大量的信息。创业，作为一个超级热词，也不例外。
那么大学生如何选择创业项目呢？下面我给大家展示一下大学毕业生如何创业。欢迎阅读。
研究生如何创业？1选择项目主要有几种方式：有的是通过展会，有的是通过网络、杂志、报纸、电视等平台，还有的是市场，通过朋友了解。
其实选择项目的方法有很多。很多创业者选择项目的渠道狭窄，只在网上和广告里找项目。
其实好的项目来自市场，好的项目也要在市场中找。建议你多交朋友，多走走，多观察。观察周围的生活和细节很重要。我们也可以从这些方面打开思路，比如从一些变化，
社会变了，就找创业项目。中国现在面临着局部人口老龄化。这种变化给了我们什么？是否可以为老人选择服务，为老人做一些后续服务？
比如健康、心理咨询等等；现在中国经济很好，很多人都买了私家车，北京有300多万，这就带来了汽车相关的项目要考察。
另外，我们需要锁定目标客户群，这样才能找到项目。比如创业者本人做过老师，喜欢孩子，可以针对孩子的教育。
根据个人喜好。或者我被锁定在白领阶层，一个身份特殊的人。北京有个买菜的，很成功。他的目标是针对外国人，为他们提供食物。根据外国人的要求提供食物，外国人和中国人有不同的喜好和需求。
比如外国人买菜喜欢选小的，中国人喜欢选大的；外国人喜欢小的，他们相信浓缩的才是精华。如果把握住了这种心理落差，就可以专门为外国人做这些菜。他们好像开了几十家连锁店。
最后，我成为了一家专业的外国人送餐企业。
有三点：第一，我们为自己构建了一个广阔的基础，一个人际关系的基础，一个人的网络；然后要有敏感的市场嗅觉，要寻找需求，寻找市场，看看现在做的话能有什么客户。
有需求的项目；第三点，还是要有的放矢。我们必须把我们的客户群锁定在一个具体明确的范围内，对吗？
好的项目来自市场，但市场在哪里？你是怎么找到需求的？
关键在于你平时的注意力，偶尔听到一句话可能会给你一个创业的灵感，给你一个创业的好主意。先说从生活细节中发现一些矛盾的需求，比如生活中会遇到什么困难。
为什么觉得这个东西这么麻烦？没人在做。可以通过朋友和网络调查一下。这个很发达。我们可以在网上了解他们的情况。如果他们做得好，你就得考虑他们能不能进入这个行业。
如果你觉得你的资源、优势等综合优势可以进入这个行业，我觉得你可以考虑做这个项目。
在中国，大多数初创企业都是生存型的，为了解决自己的温饱，生活，或者就业，所以创业者很难承担创业的风险。中国的创业型企业存活率确实比较低。
一年生存率只有15%，五年生存率5%-10%。自己创业失败，做服装批发。当时投了3万。你是怎么赔钱的？
我觉得这肯定是不可避免的。首先，我对时尚的东西没有研究，也没有时尚眼光。如果我做衣服，我就得把握流行趋势。我没有。那时候不像现在，看到大家说话就脸红害羞，没有好的进货渠道。
不知道怎么选时尚的衣服，自己也不会卖。我这样创业，不失败谁会失败？
旋转一千块银币，全部回来！你获得的经验是永恒的财富。
作为一个普通人，一定要小心不要相信天上掉馅饼。它可能会掉下来，但它可能仍然会伤害你。我建议没有辨别能力的朋友去专业机构咨询一下，也就几百元。
或许花几百元的咨询费，可以避免几万甚至几十万元的损失。
不要做广告里的加工回收。当你看到一个广告说要加工一些东西来回收你的东西，那就不要想了。还有培养袋可以回收。还有一些时尚品类，你要更加谨慎的加入。这个市场也是真实的，可能是短期行为。
目前在市场上，我认为，相对来说，开店的话，吃还是比较大的市场，民以食为天。服装行业的竞争比餐饮更大。如果我们设厂，我觉得也是区域市场的饱和状态，因为当今社会，市场销售为王。
所以中国不是说缺少好东西，而是好东西太多卖不出去。我觉得最重要的是在选择项目的时候改变这个顺序。大部分人都是先去找项目，找到项目和产品，再去销售。
我觉得你应该先把它倒过来卖，然后我再介绍项目或者产品。
颠倒顺序可能更成功。比如看到某个项目或者产品，可以先买几个样品，他肯定会卖，然后拿着这个样品去市场。他告诉我卖给谁，我就在那里卖。如果好卖，可以和厂家签代理。
如果几十天都没卖出去，我觉得是产品有问题。所以如果你做一件事，稍微改变一下思路，结果肯定不一样。
毕业生如何自主创业？打造创新模式。
改进现有的商业模式比创造一个全新的产业模式更容易。很多创业者可以从过去在公司的经历中发现很多可以改进的机会或者不足。包括：掌握原公司的资源或运营模式，或发现未满足的客户需求和运营流程。
2.把握最新的时代潮流。
当一个新的行业出现时，必然会提供很多创业机会，引发创业热潮。同时，产业链锁定反应，如个人电脑的出现，将引发上下游相关产品和配套服务的大量创业机会。
3.等待一个合适的机会
有人把创造力的产生归为机遇的青睐，也就是运气，研究创造力。专家认为，没有平时的积累，创造力是不可能的。这也归功于创业者平时的感受和观察。比如旧金山淘金热形成的时候，无数人抱着希望奔向金山。
但也有人看到了“供应耐用帆布牛仔裤”的商机。
所以一个企业家的行为无非是以下三种形式：
(1)新市场：用原有的产品或服务满足新的市场需求。
新技术：创造人们需要的新产品/服务。
新效益：产品/服务质量更好，功能更多，成本/价格更低。
选择项目其实就是选择商机的过程。这个过程可以是发现，也可以是跟风。关键是要结合自身特点匹配选择一个合适的项目，这样才能发挥自身优势，创业者前进的动力才会更足。
毕业生如何创业？3 1.选项是搞对象。
创业的感觉可以和初恋比，选择项目的重要性可以和订婚的对象比。任何项目本身都有一个构思、孕育、诞生、发展的过程，这是一个自然的过程。创业者对一个具体项目有一个认识、理解、穿透、把握的过程。
这是一个历史过程。这就决定了创业的过程是一个人和项目相互融合的长期过程，也决定了项目的选择必须立足长远。
2.先选择自己。
选择项目需要四个字：“知己知彼”。知己是对自己的清醒审视：优点、长处、兴趣、知识积累和结构、性格和心理特征。认识对方是对社会未来发展趋势的认识，是一种稳定的、永久的、潜在的需求。
3.这个选择需要努力
有一个人在一周内是世界上最富有的人。他就是软银的孙正义。大学毕业后，他从美国回到日本，选了50个创业目标，用一年时间逐一调查，写了几尺数据，最后选择做一个软件。既然选择目标是人生大事，
不能随便，一定要经过充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间和精力，静下心来，认真调查研究，弄清事实。
4.选项要有特色
选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话：别人没有的；先人发现的；与人不同的；强人之处的。
“别人没有的”，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，
把土凉干磨成粉DD卖起陶土来了。
再比如，“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档就是根。比方说成本，谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。
据说，他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室，可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。
确定选择投资项目路径要按以下4个步骤：
1.排除一大片
知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家，每家有1元钱；你有很大本事，把所有人家的所有的钱都赚来了DD100元。还有个地方有100户人家，每家有1万元；你本事不大，
只能把1/10人家的1/10的钱赚来DD10000元。
2.划出一个圈
知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补，会怎么样呢？
3.列出一个序
把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，
就把大的范围圈定在这里，选出若干项。
4.切入一个点
成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，这时，比较优势的道理是有用的DD认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，
机会成本的概念也是有用的DD同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来，项目选择固然重要，还需要记住：再好的项目也要靠创造性的艰苦努力，结果由过程决定，
过程由细节决定。
毕业的大学生如何创业4 对于有小本创业理想的很多人来说，通常不是缺乏资金，而是缺乏一门专业.常常有一个予盾.那些在大机构做中上职位的人，收入固定，且通常有教育基础，较懂得钱滚钱的投资手法，
通常这类人较有闲资，其能力足于创业.但这类人所有的钱还不足于开大公司，而对一些小本经营，通常又缺乏实干经验。
另一类人，略有小本经营经验，例如快餐店、时装店之类。但是此类人通常缺乏资金，又不一定能够处理很多财务上的问题。
所以说，这两类人通常可以合作。例如后一种人，想做本行的老板，便可通过亲友的关系，拉拢有闲资的人入股。
一般来说，有闲资而缺乏创业专门行业认识的人，比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者则可能苦无门径，永远无法开展个人事业。
而一个人有一技之长，例如懂得开锁，并不代表他该开业卖锁，他可能开创一间时装店也不为奇，只要他真能赚钱，能发展便可。
所以说，有一部分的创业人士，他们为了想做创业者，而主动投身另一行业，此种情况是比较危险的。因为一开展事业，公司便有开支，不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久，
很多小本创业便是在一种犹未摸通一行专业的情况下，宣布结业。
所以，真正想创业，又希望比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业，不妨辞去本身工作，在该行业做一年半载，
摸清摸熟行径才开业也不迟.虽然这亲较花时间，但总比开业后花钱好。
理想上当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都正当创业的时机.若心目中有一门事业认为可供发展，
应该大胆付诸实行.而付诸实行的步骤不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工夫。
;
