1.资金短缺企业家低估了财务需求，财务预算缺失，同时在经营或生产中不能有效利用资金，难以创造盈余。很多人创业之初没有考虑到流动资金的重要性，在没有足够流动资金的情况下贸然创业。众所周知，很多人在创业后生意不是很顺利，需要坚持一段时间的时候，...
1.资金短缺
企业家低估了财务需求，财务预算缺失，同时在经营或生产中不能有效利用资金，难以创造盈余。
很多人创业之初没有考虑到流动资金的重要性，在没有足够流动资金的情况下贸然创业。众所周知，很多人在创业后生意不是很顺利，需要坚持一段时间的时候，因为没有足够的流动资金，不得不早早关门。
如果创业者没有足够的流动资金维持经营半年以上，最好不要轻易创业。
2.市场信息不足
包括没有真正了解潜在市场的需求，错估市场份额，不清楚销售渠道和竞争对手。
3.次品太多或次品率高。
因为次品太多，或者次品率太高，成本和损失太大，在创业之初产品知名度不高，导致产品滞销，库存大量囤积。
4、错误的策略
不恰当的企业价值观、无效的管理和销售策略、对竞争对手的不正确估计等。包括创业思路和竞争策略的错误。因为这些策略关系到一个企业的生死，这也是失败的最主要原因。
创业者一旦犯下大的错误或事件，往往缺乏应对经验和解决方案。所以，对于第一次创业的人来说，一个错误的策略可能是致命的。
5.产品淘汰速度太快
如果产品的生命周期太短，或者生产出来的产品不时尚，产品出来不久就会被淘汰。这种容易被淘汰的过时产品，很可能在创业后的短时间内就失败了。
通常针对年轻人的热门产品，寿命一般都很短。创业者一定要找出这个规律。当一个受欢迎的产品受欢迎的时候，当你再次投资的时候想要分一杯羹的时候，可能是你的新产品上市的时候，也就是不再受欢迎的时候，你就要特别小心了。
6.管理不当
企业家管理经验不足，不断变化，经常从错误中吸取教训，却消耗了公司很多资源，无法建立合理、灵活、高效的体系。比如用人不当造成不必要的内耗；例如，金融系统存在漏洞，
让员工有机会损公肥私；比如我们不重视安全生产，造成严重的人员伤亡。
7.在不合适的时间创业。
比如冬天开空调店，可能会因为淡季因素导致你的创业生涯出现挫折。或者创业很快受到新颁布的国家和地方行业管理规定的限制，无法预期和想象，造成资源浪费或无法经营。
8、不了解国家有关规定。
国家规定很多行业不能由私营业主经营。还有一些原本允许经营的行业，受政策变化影响，甚至无限期停业整顿等等。这些都要搞清楚。
