市场分析：在婴儿用品店，真正赚钱的是重复消费最高的商品，而食品是各类中重复消费最高的商品。是宝宝必备的商品，食物的花费约占宝宝消费的40-50%。它有几个特点：一是品牌忠诚度高，如果宝宝开始习惯一个品牌，家长基本不会换另一个品牌；二是不能存...
市场分析：在婴儿用品店，真正赚钱的是重复消费最高的商品，而食品是各类中重复消费最高的商品。是宝宝必备的商品，食物的花费约占宝宝消费的40-50%。它有几个特点：一是品牌忠诚度高，
如果宝宝开始习惯一个品牌，家长基本不会换另一个品牌；二是不能存，不像书和玩具，可以买也可以不买；第三，消费者对安全性的需求很高。即使小店有吃的，消费者也宁愿更进一步，去正规店买。
第四，年轻妈妈缺乏关于食物的知识。如果能给他们提供科学规律的喂养知识，消费者忠诚度会很高。
食物有哪些品牌？
进口：雅培美赞臣惠氏柯美高特森勇雀巢澳优美索
中国制造：雅士利多美滋光明伊利三鹿好吃都圣元完达山蒙牛南山太子乐秦俑龙丹贺飞。
辅食：伊威亨氏财娃惠利多每伴白乐麦海鑫汝嫣多宝婴儿面
保健品：合生元宝必治金元康贝智康好益生优钙奥吉康日月如真培智初乳、诺亚清火宝妈妈贝健晶菊花盖迪新锐盛瑞牛奶南康惠宝
营业面积：30-50平米。如果面积小于30平米，店铺形象无法树立。
投资：每个品牌3500元左右，一期至少15个品牌。
宣传理念：宝宝感冒很正常，但是感冒去医院要几百甚至上千元。如果我们提前给宝宝吃一些辅食或保健品，宝宝感冒、身体不适的概率会小很多。我们宁愿花钱买婴儿食品，
还有不要在医院花钱！
广告语言：
肚子小，注意大！——贝之语婴儿食品专卖店
帽子管头，鞋钉，我们专做宝宝吃好！————贝之语婴儿食品专卖店
一定要让宝宝吃饱！————贝之语婴儿食品专卖店
进货渠道：进货渠道是一个关键！奶粉是从当地代理商那里购买的。补充食品和保健品可以从各地总代理购买。相关厂商的信息和联系电话可从网站查询。相关产品也可以从婴童用品网整理！
平均利润：婴儿食品的特点是周转快，利润薄。奶粉平均利润15%，保健品平均利润15-35%左右。
营销模式：
首先要实行会员制营销，对每个宝宝的食物购买量做一个统计，然后做一个预测。宝贝快做好的时候，要给客户打电话，询问是否有必要同时送货上门。会员制食品的顾客忠诚度很高，导流很少。
第二，聘请退休儿科医生定期到店门口免费解答消费者相关问题！
第三，在店内开辟婴儿食品知识园地。
可能出现的问题：一、货源不足(要提前找好供应商，开店后要把精力全部放在生意上。如果还要担心货源的话，会影响生意的稳定)二、有的宝宝吃了之后有不良反应。(有的宝宝会拉肚子。
两三天就恢复正常了。如果继续这样，请让你妈妈去医院检查一下。
竞争对手：婴儿食品店是最先进的婴儿用品店。目前，婴儿用品市场上几乎没有类似的婴儿用品店。婴儿用品店最大的对手是附近的超市，食品也占很大比重，食品厂家对超市有政策倾斜。
但是超市和供应商的合作是默契的，充满变数。最重要的是，超市里没有售货员会详细解释。他们的合作方式注定了他们不会有专业人士。他们最多就是招一个促销员，促销员没有归属感。她不可能像我们一样敬业和专业。
所以我们绝对可以超越超市。
平时应该注意哪些细节：
第一，店面一定要整洁干净，没有顾客会对一个满是灰尘的食品店有信心。
第二，及时补货。
第三，总是应该有促销活动。开食品店，一定要争取厂家的支持，不断促销，因为超市的食品也是一个重点，他们也会经常促销。
第四，在店内做一个小柜台，上面有产品宣传资料！
对业主的要求：
第一，最好有营养师资格证。(3000元培训费，三个月)
第二，如果没有营养师资格证，一定要特别精通食品知识！因为食品是所有婴儿用品中防御性最强的商品，只有真正精通相关知识，才有可能为顾客提供科学的建议。
第三，开业前要接受专业的食品知识培训。
第四，在打开之前至少阅读30本关于营养的书。
5.随时学习相关知识。没有比食物更需要学习的婴儿用品了。
