这是一份商业计划书！也许你不用像咖啡店那么细致！第一部分：概述。概述部分要明确说明公司的现状和历史沿革，业务和发展目标，什么是产品和服务，公司的产品和服务有什么竞争优势，企业管理团队的素质和发展情况。第二部分：产品和服务准确描述公司将推出的...
这是一份商业计划书！也许你不用像咖啡店那么细致！
第一部分：概述。
概述部分要明确说明公司的现状和历史沿革，业务和发展目标，什么是产品和服务，公司的产品和服务有什么竞争优势，企业管理团队的素质和发展情况。
第二部分：产品和服务
准确描述公司将推出的产品或服务，重点介绍产品或服务的用途和效益、专利、版权、政府批准等。
第三部分：市场
详细说明当前和未来的市场情况，提供充分的市场调研数据和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个目标市场及其客户。
第四部分：竞争
分析现有的和未来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及公司的优势和击败竞争对手的方法。如果进入一个现有的竞争市场，就要分析竞争对手会对公司的进入做出怎样的反应。如果进入一个新的市场，
有必要预测其他竞争者将如何跟进这个市场。
第五部分：营销
针对每个目标细分市场制定具体的营销计划，如何联系客户，争取客户使用公司产品，保持市场份额。
第六部分：管理团队
详细描述管理团队成员的背景材料，包括他们的经验、能力和专长。特别对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选进行了说明。
第七部分：成本描述
清楚具体地说明投资形式。如所需资金的数额和用途，未来融资的思路，风险投资参与投资后的股权分配以及参与公司管理的计划等。
第八部分：财务预测
现有的公司财务报表，投资后五年的财务预测报表(前两年的营业收入和费用现金流量表通过月报预测)，投资需求和如何使用这些资金，年度预算。做财务预测，要有一定的预测基础，避免完全想象。
第九部分：风险因素
对公司未来发展可能面临的风险因素进行积极描述，并提出应对措施。如：管理团队经验不足、市场开发的不确定性、技术开发不成功的可能性、实验室阶段批量生产的不确定性、关键人员离职对企业的影响等。
