1.运营计划的框架商业计划书的饿了么写作框架分为以下几个部分：(1)公司概况简要介绍公司主营行业、产品或服务的独特性，以及公司成立地点、时间、阶段、竞争优势等基本情况。(二)公司业务描述这一部分介绍了公司的宗旨和目标，以及公司的长期发展规划...
1.运营计划的框架
商业计划书的饿了么写作框架分为以下几个部分：
(1)公司概况
简要介绍公司主营行业、产品或服务的独特性，以及公司成立地点、时间、阶段、竞争优势等基本情况。
(二)公司业务描述
这一部分介绍了公司的宗旨和目标，以及公司的长期发展规划和经营战略。
(3)产品或服务
介绍我们产品或服务的用途和优势，提供相关专利、版权、政府批文、鉴定材料等。
(4)收入情况
总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长。
(5)竞争
认真分析现有的和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及我公司相应的优势，研究击败竞争对手的方法和策略。
(6)营销
对目标市场和客户进行分类，并为每个细分的目标市场列出相应的营销计划，以确保保持和提高公司产品或服务的市场份额。
(7)管理团队
详细介绍公司的重要领导，包括职位、工作经历、能力、专长、教育程度等。并简要列出公司所有员工，包括兼职人数，大致分类；确定职位空缺。
(八)财务预测
介绍公司目前的营业收入、成本、现金流等。预测五年内的财务报表，规划投资退出方式，是公开上市、股票收购、出售，还是合并、兼并。
(10)附录
支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
通过以上总结，不难看出公司的策划书是：产品(服务)的独特性，详细的市场分析和竞争分析，现实的财务预算，清晰的投资回收方法，精干的管理团队。只有管理好以上五点，公司才能朝着理想的方向走向辉煌的巅峰。
