当你选定了创业的目标，确定了创业的动机，资金、人员、市场等方面的条件。已经准备好或者已经积累了相当的实力。这个时候，你必须提出一份完整的商业计划书。商业计划书是整个商业过程的灵魂。在计划中，主要详细记录了创业的所有内容，包括创
当你选定了创业的目标，确定了创业的动机，资金、人员、市场等方面的条件。已经准备好或者已经积累了相当的实力。这个时候，你必须提出一份完整的商业计划书。商业计划书是整个商业过程的灵魂。在计划中，
主要详细记录了创业的所有内容，包括创业类型、资金规划、阶段目标、财务预测、营销策略、可能的风险评估、内部管理规划等。在创业过程中，
这些都是不可或缺的要素。一份商业计划书除了能让创业者清楚地了解自己的创业内容，坚定自己的创业目标之外，还能起到说服他人的作用。例如，企业家可以利用商业计划说服其他人加入合资企业和股份。
你甚至可以筹集一笔风险基金。商业计划书应具有以下主要内容：企业名称、企业组织类型、项目或主要产品名称等。这是创业最基本的内容资金规划：资金是指创业的资金来源。
应该包括个人和其他人的出资比例，银行贷款等。这将影响整个企业的股份和股利分配。此外，整个商业计划书中资金总额的分配比例也要记录清楚。如果你想用商业计划申请贷款，
同时，应说明贷款的具体用途。阶段目标：阶段目标是指创业后的短期、中期和长期目标，主要是让创业者了解自身职业发展的可能性以及每个阶段的目标财务预测：详细列出预计收入和预计支出，
它甚至应列出企业成立后前三年或五年内每年预计营业收入和费用的明细表。这些估计的主要目的是使企业家能够准确地计算利润，并知道何时能够实现收支平衡。营销策略包括：
知道服务市场或者产品市场在哪里。销售方式和竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场定位可能存在的风险评估：这个项目是指创业者在创业过程中可能遭受的挫折，如景气度的变化、竞争对手过于强大、客户流失等。
对于创业者来说，这些风险甚至可能导致创业失败。因此，
可能的风险评估是商业计划书不可或缺的一部分：包括创业动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度和未来展望等。商业计划书就像一台超级强大的电脑。
可以帮助创业者记录很多创业内容和想法，帮助创业者规划成功蓝图。如果整个商业计划书详细清晰，可能有助于创业者或参与创业的合伙人达成共识，集中精力，无异于帮助创业者走向成功。
