我在创业，但也是我熟悉的行业。一些建议：首先，选择适合自己的方向。先搞清楚自己适合做什么，能做什么；第二，有短、中、长期计划。我在做135计划：一年求生存，三年求发展，五年求突破。如果没有实现，再考虑是否改变。第三，要有一定的经济能力。做好...
我在创业，但也是我熟悉的行业。一些建议：
首先，选择适合自己的方向。先搞清楚自己适合做什么，能做什么；
第二，有短、中、长期计划。我在做135计划：一年求生存，三年求发展，五年求突破。如果没有实现，再考虑是否改变。
第三，要有一定的经济能力。做好至少半年没有收入的准备，半年后就有机会了。如果不能生存，尽快找资源，找其他出路。
第四，要有自己的团队，凝聚力至关重要！你能否带领好这个团队，让整个团队朝着同一个方向前进，将决定你的成败。
四、管理制度、薪酬制度等。做好工作，做好开始时的框架，以后更好管理。
我在三家创业公司做过五个项目，其中两个是说服其他企业做的。我有过三次融资经历，最多的时候融资2000多万，但是我再也没有用过BP。对于创业，我一直坚持三个原则。
1，需要有异于常人的认知；2.选择有后成本的营销方案；3.尽量不要用业务员。
