大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自制轻食创业补贴的问题，于是小编就整理了2个相关介绍自制轻食创业补贴的解答，让我们一起看看吧。叮咚买菜和多多买菜有什么区别？两个平台都属于线上买菜平台，区别在于叮咚买菜可当天送达，一般下单...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自制轻食创业补贴的问题，于是小编就整理了2个相关介绍自制轻食创业补贴的解答，让我们一起看看吧。
两个平台都属于线上买菜平台，区别在于叮咚买菜可当天送达，一般下单后40分钟送到你手中（送货上门，确保食材新鲜，特别是海鲜类，部分送到你手中活蹦乱跳。
多多买菜一般今天下单，明天12点左右送达，需要自己去取货（没有送货上门服务），但是有些东西比叮咚买菜便宜，具体选哪个平台买菜你可以对比一下哦
两个平台各有特点和优势，主要看你喜欢哪个。
叮咚买菜于2017年5月上线，首先在上海发展，19年底前置仓数量达到550个，目前其已开通上海、深圳、杭州、苏州、北京等十余个城市，目前还处于快速扩展期，利用补贴、优惠方式获取新用户，百姓实惠较多。新鲜蔬菜，活鱼活虾，肉禽蛋类，下单后最快29分钟送达。活鱼活虾、新鲜蟹贝，每天凌晨直采到店，下单可选择杀好/去内脏/保留内脏的服务。
多多买菜于2020年9月底上线，多多采取“线上下单+线下自提”的半预购模式进行，消费者每天23点前下单，次日便可到最近的自提点取回商品。借助于拼多多在农产品领域的优势。多多买菜上线商品覆盖了蔬菜、水果、肉蛋、米面、粮油、乳品、轻食、日百用品等各类生活必需品，价格优势也非常明显。当前已开通省份包括湖北、江西、陕西、重庆、四川、山东、河南、河北、安徽、云南等十几个省份，还在拓展中。
看到很多人用经营的思路去回答这个问题，从根本上说，方向错了。
这是一个资本项目，不是经营项目，咖啡是否挣钱就不是资本考虑的事情。
互联网时代，资本要的是流量、用户数、品牌影响力等等。这些指标才是影响估值的重点。不是说经营利润不重要，关键是玩资本的人做不到啊。
类似瑞幸咖啡这样的项目，他们奋斗的目标永远是下一笔融资，而不是卖咖啡赚钱。
而投资人也不会在意瑞幸的经营，他们会想尽一切办法提高瑞幸的估值和股价，然后寻找合适的卖出机会。
说白了，免费的瑞幸咖啡就是投资人送给老百姓的礼物，喝的人越多，就说明瑞幸的用户越多。投资人高兴，老百姓也高兴，双赢。
至于谁是最后的接盘侠，和我们也没什么关系，有免费的咖啡喝就好。
昨天，我在朋友圈转发了一条帖子，基本可以完整回答这个问题。
一、瑞幸的产品线够丰富，赚钱多元。在产品上，最初，瑞幸门店只有大师咖啡和牛奶，再加上矿泉水和几款饮料；不到600天，瑞幸咖啡的产品品类从最初的咖啡、到果汁和轻食，再到BOSS 午餐、幸运小食，以及茶饮系列，快速扩展产品品类，做到“总有一款产品适合你”。
二、瑞幸咖啡完全可以不靠咖啡赚钱，甚至亏钱换用户，以其它产品提高留存，提高频次，提高客单价，提高收入来赚钱。这或许也就是钱治亚之前所说的，瑞幸咖啡会坚持战略性亏损，并维持不超过5%的毛利的原因。在她的棋局里，咖啡只是一个赚取流量的入口——这一点，瑞幸咖啡CMO杨飞早就直言不讳。
三、瑞幸已经成功从咖啡单品发展成一个轻食餐饮全平台。在这一年中，咖啡行业开始吸引着近十家数十亿的资本入局。传统快餐连锁巨头麦当劳进一步发力麦咖啡、肯德基在上海开了COFFii & JOY，加拿大的国民咖啡Tim Hortons进入中国上海，连咖啡从仅有暗仓的外送咖啡调整策略发力线下门店，每日优鲜也宣布推出小红杯咖啡，蹭点瑞幸；星巴克更是联合饿了么推外送服务，而红极一时的茶饮品牌喜茶也开始推出咖啡饮品。可以说，瑞幸咖啡的强势进击，将过去国内星巴克一家独大的咖啡连锁业从一个“蓝海”硬生生地打成了一个红海。但当大家都将火药瞄准咖啡这个千年瘾品时，瑞幸咖啡已经暗渡陈仓，成功从咖啡单品发展成一个轻食餐饮全平台。
四、瑞幸跑得快，竞争对手很难追上了。美团从千团大战中跑出，今日头条从信息流之争中跑出，小米从手机大战中跑出，瑞幸咖啡也是从咖啡大战中跑出。他们的对手，都因各种原因输在了速度上，陷入竞争红海，苦苦寻不到赚钱的商业模式，就好比即将淹没在茫茫大海，不见一根救命稻草。其实，近年来新公司IPO的速度都越来越快，也能印证，“天下武功唯快不破”的商业竞争逻辑。自从当年空中网2年2个月上市刷新中国企业登陆纳斯达克记录之后，趣店、拼多多、趣头条，映客等公司，从创立到IPO的时间都是三年左右，而瑞幸咖啡，更是将公司从产品推出到赴美上市刷新到了20个月，创造了一个世界纪录。
到此，以上就是小编对于自制轻食创业补贴的问题就介绍到这了，希望介绍关于自制轻食创业补贴的2点解答对大家有用。
