不同项目的前期投入肯定是不一样的，这个没办法详细说。给你提供一个下载商业计划书的网站，希望能帮到你，呵呵。【下载区】商业计划书介绍！商业计划书是将商业理念白纸黑字付诸实践的载体。商业计划书的好坏往往直接影响到创始人能否找到合作伙伴，能否获得...
不同项目的前期投入肯定是不一样的，这个没办法详细说。给你提供一个下载商业计划书的网站，希望能帮到你，呵呵。
【下载区】商业计划书介绍！
商业计划书是将商业理念白纸黑字付诸实践的载体。商业计划书的好坏往往直接影响到创始人能否找到合作伙伴，能否获得资金等政策支持商业计划书。如何写商业计划书？根据目标，
就是要看计划的对象，比如是写给投资人，还是拿去银行贷款。从不同的目的出发，计划的侧重点会有所不同。但是，商业计划书也有一个通用的格式，需要涵盖以下必要的内容。
业务计划6C
写商业计划书，首先需要6C规范。
1.首先
2.其次，
3.第三。
4.第四。
第五步
6.第六
商业计划的十个章节
通常一份商业计划书需要在前面写一页的总结，后面是商业计划书的具体章节，一般分为十章。
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章
第八章
第九章
第十章
下载地址：=1
:
Dear: "Carpet Snowflake"
.
你好！我很高兴为您服务。如果你认为我的回答令人满意，请接受它。谢谢大家！~O(_)O~
.
按照下面的流程来写就行了！
.
第一，创业者主要介绍自己的性格特点和独特专长；
第二，创业目标是创业者在创业时应该达到的短期目标和长期目标，以及其他目标；
三。公司描述其行业、主要产品/服务，以及其宗旨、优势和发展战略等。
第四，选择公司所在地作为实际办公地点。开店的话，需要分析调查周边情况；
5.产品/服务的基本信息和优势，以及当前阶段和未来预测；
6.市场分析：产品/服务所属市场的基本情况、竞争格局、饱和度、市场定义；
七。营销策略公司将以上述方式开拓市场，以及营销团队的建设和管理、推广和广告等。
八、风险分析创业面临的各种内外部风险及相应措施；
九、风险资本筹集和使用的资本结构，以及公司在资本结构中的融资方式等。
X.团队管理侧重于创业团队每个成员的特长、岗位和组织结构；
十一、财务计划对创业初期(一般为三年左右)的财务状况进行分析和预测；
十二。发展前景公司初步发展后未来如何实现可持续发展和经营；
