创业计划概念是什么(创业计划概念股票)

商业计划书是创业者准备的书面计划，描述了创业企业时所有相关的外部和内部因素，包括对商业前景的展望，对人员、资金、物资等各种资源的整合，以及经营思路和战略的确定。也叫创业计划书。

创业计划书包括哪几个部分

一般来说，商业计划书应包括业务种类、资金规划及资金来源、总资金分配比例、阶段目标、财务预测、营销策略、可能的风险评估、业务动机、股东名册及预定员工人数。

具体内容一般包括以下十一个方面：封面、计划概要、企业介绍、行业分析、产品(服务)介绍、人员及组织结构、市场预测、营销策略、制造计划、财务规划、风险及风险管理等。

扩展数据：

撰写商业计划书的基本要求：

1.产品和服务是独一无二的。

企业的优势体现在技术、品牌、成本上，这些优势能保持多久也是投资者决定是否投资的重要因素之一。

2.商业模式和盈利模式可行。

商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场规划，盈利模式是如何赚钱，如何将产品和服务转化为利润。商业模式和盈利模式的可行性最终体现在企业的执行力上。

3.有效管理

大多数风险投资家认为任何风险投资成功的关键是管理。管理也是风险投资家关注的第二个问题。按照风险投资领域的传统观点，如果你的想法很好但管理不善，你可能会失去机会；如果你的想法很差，但管理得很好，你可能会争取机会。

4.风险投资都是为了利润。

提供令人信服的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。所以风险投资选择有竞争力的企业和行业龙头。为了吸引投资，商业计划书应该陈述你自己企业的规模、计划和发展。

5.退出机制

风险投资家如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素。主要退出是公司股票上市。投资者可以公开出售自己在公司的股份；公司整体销售。

即风险投资公司的权益同时出售给相关公司；公司、您或第三方回购投资者拥有的公司权益。

商业计划

商业计划书是一个多义词，可以选择查看以下含义(共3个含义):创业者对所策划的业务的书面总结；创业者规划业务的书面总结是创业者规划业务的书面总结，是创业者敲开投资人大门的“敲门砖”。

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