一份商业计划书一般包括十个方面的内容：执行摘要、行业背景及公司概况、市场调研与分析、公司战略、整体进度、关键风险、问题与假设、管理团队、企业经济状况、财务预测、假设公司能提供的收益。1.执行摘要是一页或两页的商业计划摘要。包括以下几个方面：...
一份商业计划书一般包括十个方面的内容：执行摘要、行业背景及公司概况、市场调研与分析、公司战略、整体进度、关键风险、问题与假设、管理团队、企业经济状况、财务预测、假设公司能提供的收益。
1.执行摘要是一页或两页的商业计划摘要。包括以下几个方面：
本商业计划书的创作背景及项目简介。
创业机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济形势和盈利能力预测
团队概述
预期收益
2.行业背景和公司概况
详细的市场分析和描述
对手分析
市场需求
公司概述应包括产品/服务的详细描述，以及如何满足目标市场、进入策略和市场中客户的需求。
发展战略
3.市场研究和分析
目标市场客户的描述和分析
市场容量和趋势的分析和预测
竞争分析及其各自的竞争优势
预计市场份额和销售额
市场发展趋势
4.公司战略解释了公司如何竞争。
如何制定公司各个发展阶段的发展战略
通过公司战略实现预期的计划和目标。
制定公司的营销策略
5、总体进度计划
公司的日程安排，包括以下方面的重要事件：
收入来源
盈亏平衡点和正现金流
市场占有率
产品开发简介
主要合作伙伴
融资方案
6.主要风险、问题和假设
关键风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资本退出、政策和其他风险)
解释如何处理或避免风险和问题(应急计划)
7.管理团队
介绍公司的管理团队，应注意每个成员与管理公司相关的教育和工作背景(注意管理
分工互补)；介绍领导成员、业务顾问、主要投资者和持股情况。
8.公司的资金管理
股本结构和规模
资本运营计划
投资收益和风险分析
9.财务预测
财务假设的立足点
会计报表(包括收益报告和资产负债表、前两年的季度报表和前五年的年度报表)
财务分析(现金流、成本、量利、比率分析等。)
10、假设公司能提供福利。
这是商业计划的“卖点”，包括：
总资本要求
这一轮融资需要什么水平？
如何使用这些资金？
投资人可以得到的回报，投资人可能的退出策略也可以讨论。
