团队和团体最大的差距就是团队有创造力。通过团队成员之间的合作与互补，每个人都有自己的优势，同时也有别人的优势，所以才能产生核裂变的爆发力。但群体只是生产性的，充其量只能达到11=2的效果。即使群体中的某些个体有创造力，也无法与他人合作互补，...
团队和团体最大的差距就是团队有创造力。通过团队成员之间的合作与互补，每个人都有自己的优势，同时也有别人的优势，所以才能产生核裂变的爆发力。
但群体只是生产性的，充其量只能达到1 1=2的效果。即使群体中的某些个体有创造力，也无法与他人合作互补，因此无法产生1 1 > 2的效果。
团体和团队之间有六个基本区别：
(1)领导力。作为一个群体，应该有明确的领导者；团队可能就不一样了，尤其是团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
(2)目标。团体的目标必须与组织一致；但除此之外，团队还可以产生自己的目标。
(3)协作。协作是团体和团队最根本的区别。一个群体的协作可能是适度的，有时它的成员是消极和对立的。但是团队里有一种齐新合作的氛围。
(4)责任。组长要负很大责任；在团队中，除了领导者，每个团队的成员也要负责，甚至互动，共同负责。
(5)技能。群体成员的技能可能不同，也可能相同；团队成员的技能是互补的，不同知识、技能和经验的人融合在一起，形成互补的角色，从而实现整个团队的有效组合。
(6)结论.团队和团体最大的差距就是团队有创造力。通过团队成员之间的合作与互补，每个人都有自己的优势，同时也有别人的优势，所以才能产生核裂变的爆发力。
但群体只是生产性的，充其量只能达到1 1=2的效果。即使群体中的某些个体有创造力，也无法与他人合作互补，因此无法产生1 1 > 2的效果。
团体和团队之间有六个基本区别：
(1)领导力。作为一个群体，应该有明确的领导者；团队可能就不一样了，尤其是团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
(2)目标。团体的目标必须与组织一致；但除此之外，团队还可以产生自己的目标。
(3)协作。协作是团体和团队最根本的区别。一个群体的协作可能是适度的，有时它的成员是消极和对立的。但是团队里有一种齐新合作的氛围。
(4)责任。组长要负很大责任；在团队中，除了领导者，每个团队的成员也要负责，甚至互动，共同负责。
(5)技能。群体成员的技能可能不同，也可能相同；团队成员的技能是互补的，不同知识、技能和经验的人融合在一起，形成互补的角色，从而实现整个团队的有效组合。
(6)结果。群体的表现是每个个体表现的总和，团队的结果或表现是每个人合作的产物。有的公司把几个员工聚在一起做一件事，声称建立了团队，这显然是对团队性质的无知。
要知道，建立一个团队并不容易，而建立一个优秀的团队更是难上加难。最起码，在建立团队之前，要明白为什么要建立团队。组建团队有什么好处？
创业团队类型：
1.核心领导创业团队
一般核心主导型创业团队都是有一个核心领军人物想到一个商业点子或者有一个商业机会，然后发挥主导作用，寻找和招募创业伙伴，组建所需的创业团队。
2.群体创业团队
团体创业团队的建立，主要来源于因经历、友情、共同兴趣而结缘的合伙人。在交流的过程中，我们一起发现商机，一起商定一个创业思路，达成创业共识后一起创业。
参考：象牙塔商业经典，真实的商业问答社区
