要想创业成功，不仅要借鉴天时、地利、人和等背景因素，还要借鉴以往成功人士的经验，尤其是要富有自己的创造力。在创业初期，创业者应该规划的细节包括：首先，关注并评估他们的财务能力企业是由人才、产品和资金构成的，自有资金的缺乏往往导致创业者的利益...
要想创业成功，不仅要借鉴天时、地利、人和等背景因素，还要借鉴以往成功人士的经验，尤其是要富有自己的创造力。在创业初期，创业者应该规划的细节包括：
首先，关注并评估他们的财务能力
企业是由人才、产品和资金构成的，自有资金的缺乏往往导致创业者的利益负担过重，无法成就事业。所以，创业青年要有“用多少力气能做多少事”的观念，不要过多举债经营；企业应该是“大”而不是“大”。
“大”就是盈利后逐步扩张，“大”就是拼命借钱。只有空壳没有现实，遇到风险必然失败。
第二，谨慎选择行业
创业，要选择自己熟悉的、专攻的职业。刚开始可以小规模经营或者找股东合作，按照商业计划逐步扩张。
第三，要有长远规划。
在一个企业的发展中，“稳”永远比“长”重要，所以要有跑马拉松的耐力和准备，循序渐进，不能有抢短期的投机做法。
第四，先求生存
企业要先求生存再求发展，夯实基础，不要好高骛远，贪图业绩而忽视风险，一定要重视业务体质，循序渐进，谋求创造利润，然后再扩大经营。
五、精英攻击
公司最初的规模必须是精简、高效、务实的。不要一味追求表面的浮华，以免增加成本。
第六，要有意志力。
如果你有一个年度计划，目标和理想，你必须有强大的耐心和意志力去执行它们。越挫越勇，不达目的绝不罢休。
七、战略联盟
创业要强调策略，小企业需要和同行结盟，也就是除了自己的产品，还要推广其他相关产品。以“战略联盟”的方式联合相关产业，不仅可以提高产品的吸引力，满足客户的需求，还可以增加其竞争力和收入。
八、前瞻性规划
经营理念、经营方针、经营战略需要精心策划，结合智慧和力量，为企业打好基础。总之，在创业之前，你要调整好自己的心理，做好自我评价，知道自己是否适合创业。一旦走上创业的道路，就要努力，掌握创业的原则。
所以无论何时何地，你都会是一个成功快乐的创业者。
